經(jīng)濟全球化加速和新技術(shù)革命的到來,使企業(yè)成為可產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)新力量的組織機構(gòu)。在技術(shù)革新過程中,將實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的革新,創(chuàng)造出企業(yè)的動態(tài)能力。組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新二者互相促進發(fā)展變革。怎樣從技術(shù)創(chuàng)新的角度去優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),最終形成企業(yè)的動態(tài)能力,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,是本文的研究方向。本文首先介紹了組織結(jié)構(gòu)的意義和基本特征,概括了組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點,隨后構(gòu)建了基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新影響企業(yè)動態(tài)能力形成的模型。組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)活力的影響和研究結(jié)果將國內(nèi)外組織結(jié)構(gòu)與動態(tài)能力的關(guān)系的研究結(jié)果相結(jié)合并加以說明。通過分析組織結(jié)構(gòu)和動態(tài)能力這兩個概念的含義和特點,強調(diào)了組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)動態(tài)能力形成與否之間的相互關(guān)系。即若需要促進企業(yè)動態(tài)功能形成,那么其基本條件是發(fā)展企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,與此同時根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化變革組織結(jié)構(gòu)。運用SPSS21.0,通過設定變量、發(fā)放和恢復問卷調(diào)查、問卷質(zhì)量分析和回歸分析,可以確定,有機制組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)動態(tài)能力的形成有著積極正向的影響作用。最后,基于組織結(jié)構(gòu)理論和動態(tài)能力理論,詮釋了如何在技術(shù)創(chuàng)新的基礎上構(gòu)建組織架構(gòu),促進企業(yè)動態(tài)能力的形成,以此得到研究結(jié)論及管理啟發(fā)。 

【文章來源】：江西師范大學江西省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本研究技術(shù)路線圖

基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇對動態(tài)能力的影響研究15才能獲得企業(yè)獨有的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)里，創(chuàng)新能力基本上有兩個方面表現(xiàn)。經(jīng)營創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新是指企業(yè)管理方式、運用方式的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新指的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)的創(chuàng)新，二者對企業(yè)績效的達成都至關(guān)重要。綜上所述，這3種技能支持企業(yè)學習吸收、整合配置、更新改造資源，并且形成新的企業(yè)能力，獲得競爭優(yōu)勢。3.2模型構(gòu)建本文主要目的是研究在技術(shù)創(chuàng)新背景下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變對動態(tài)能力形成的影響。基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇將采用企業(yè)動態(tài)能力形成來反映是否真正達到優(yōu)化。本文選擇企業(yè)動態(tài)能力作為因變量，組織結(jié)構(gòu)作為自變量，技術(shù)創(chuàng)新作為調(diào)節(jié)變量，并提出以下概念模型如圖所示：圖3-1概念模型3.3研究假設本文結(jié)合上節(jié)構(gòu)建的理論模型，提出本文研究的理論假設。識別、同化及活用外部新知識的企業(yè)能力構(gòu)成了吸收能力。吸收能力的構(gòu)成：整合一系列能力，包括識別新外部信息、吸收和銷售新外部信息的能力。身份和吸收能力：個人吸收能力為基礎的個體成員企業(yè)的吸收能力，本質(zhì)上依賴于相關(guān)性和多元性積累和依賴的知識，但企業(yè)知識吸收能力和外部環(huán)境的相互作用加上企業(yè)部門之間知識轉(zhuǎn)移不是簡單的對企業(yè)內(nèi)每一個員工知識吸收能力的加總。當企業(yè)現(xiàn)有的資源已經(jīng)無法應當前復雜多變的環(huán)境，企業(yè)一直以來的競爭優(yōu)勢已經(jīng)無法與競爭對手相抗衡之后，新知識成為了一個企業(yè)迫切需要的資源，只有獲得并利用新知識，才能夠形成新的競爭優(yōu)勢。Teece認為“學習”是動態(tài)概念，通過模仿、訓練運用新知識，幫助公司發(fā)展和開發(fā)新的資源、可能性、技術(shù)，做出

【參考文獻】：
期刊論文
[1]動態(tài)能力視角下組織結(jié)構(gòu)有機性對逆向國際化績效的影響研究[J]. 汪濤,陸雨心,金珞欣.  管理學報. 2018(02)
[2]企業(yè)動態(tài)能力對價值創(chuàng)造的影響:共創(chuàng)體驗的視角[J]. 黃嘉濤.  企業(yè)經(jīng)濟. 2017(08)
[3]中國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對組織創(chuàng)新氣氛的作用機制研究[J]. 錢小東,張海濤.  企業(yè)經(jīng)濟. 2017(02)
[4]動態(tài)能力的維度劃分及對創(chuàng)新績效的影響——對Teece經(jīng)典定義的思考[J]. 吳航.  管理評論. 2016(03)
[5]互聯(lián)網(wǎng)背景下我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展新態(tài)勢[J]. 李瑋.  對外經(jīng)貿(mào). 2015(12)
[6]吸收能力形成的前因變量及其對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響分析——吸收能力作為中介變量的實證研究[J]. 張潔,戚安邦,熊琴琴.  科學學與科學技術(shù)管理. 2012(05)
[7]組織結(jié)構(gòu)、知識吸收能力與研發(fā)團隊創(chuàng)新績效:一個跨層次的檢驗[J]. 張光磊,劉善仕,彭娟.  研究與發(fā)展管理. 2012(02)
[8]企業(yè)動態(tài)能力提升、組織結(jié)構(gòu)倒置與新型管理控制系統(tǒng)嵌入——基于海爾集團自主經(jīng)營體探索型案例研究[J]. 戴天婧,湯谷良,彭家鈞.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2012(02)
[9]組織設計:戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)和制度[J]. 羅珉.  當代經(jīng)濟管理. 2008(05)
[10]企業(yè)知識管理的組織結(jié)構(gòu)設計[J]. 羅敏.  重慶社會科學. 2007(07)

博士論文
[1]企業(yè)動態(tài)能力與績效關(guān)系研究[D]. 寇元虎.北京科技大學 2017

碩士論文
[1]組織智力資本對競爭優(yōu)勢的作用機制研究[D]. 代容.大連理工大學 2017
[2]企業(yè)動態(tài)能力及其在并購中的應用[D]. 張眾.華南理工大學 2013



本文編號：3266845