從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟，經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，財務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位日益顯現(xiàn)出來。過去的財務(wù)管理模式早已無法適應(yīng)企業(yè)生存與發(fā)展的要求，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大，企業(yè)必須積極創(chuàng)造條件，盡快實現(xiàn)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)換，才能真正發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。財務(wù)管理模式是企業(yè)在其財務(wù)管理活動中形成的標(biāo)準樣式及制度化，它具有穩(wěn)定性、一致性、可調(diào)節(jié)性、協(xié)調(diào)性的特征。受經(jīng)濟體制、企業(yè)組織形式、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營模式等因素的影響，不同企業(yè)的財務(wù)管理模式各不相同，其中經(jīng)濟體制因素是最重要的因素之一，其對財務(wù)管理模式的影響是根本性的。計劃經(jīng)濟體制下的財務(wù)管理模式具有管理環(huán)境的封閉性、財務(wù)關(guān)系的縱向性、財務(wù)資金的多元性、財務(wù)目標(biāo)的片面性、財務(wù)活動的被動性等特征。而市場經(jīng)濟體制下的財務(wù)管理模式則具有管理環(huán)境的開放性、財務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性、財務(wù)資金的本質(zhì)性、財務(wù)目標(biāo)的整體性、財務(wù)活動的主動性等特征。為了充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，充分利用先進的信息管理方法和手段，運用財務(wù)再造的方式，對財務(wù)管理的各方面內(nèi)容進行徹底的轉(zhuǎn)換，并通過建立有效的...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一部分 前言
    1.1 企業(yè)財務(wù)管理模式的概念
    1.2 企業(yè)財務(wù)管理模式的特征
第二部分 影響企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換的因素分析
    2.1 經(jīng)濟體制因素
    2.2 企業(yè)組織形式因素
    2.3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)因素
    2.4 企業(yè)經(jīng)營規(guī)模因素
    2.5 企業(yè)經(jīng)營模式因素
第三部分 新舊體制下企業(yè)財務(wù)管理模式的特征
    3.1 計劃經(jīng)濟體制下財務(wù)管理模式的特征
        3.1.1 財務(wù)管理環(huán)境的封閉性
        3.1.2 財務(wù)關(guān)系的縱向性
        3.1.3 財務(wù)資金的多元性
        3.1.4 財務(wù)目標(biāo)的片面性
        3.1.5 財務(wù)管理活動的被動性
    3.2 市場經(jīng)濟體制下財務(wù)管理模式的特征
        3.2.1 財務(wù)管理環(huán)境的開放性
        3.2.2 財務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性
        3.2.3 財務(wù)資金的本質(zhì)性
        3.2.4 財務(wù)目標(biāo)的整體性
        3.2.5 財務(wù)管理活動的主動性
第四部分 積極創(chuàng)造條件，順利實現(xiàn)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換
    4.1 轉(zhuǎn)換的原則（或指導(dǎo)思想）
    4.2 轉(zhuǎn)換的方式
    4.3 轉(zhuǎn)換的內(nèi)容
        4.3.1 財務(wù)管理基礎(chǔ)理論認識的轉(zhuǎn)換
        4.3.2 財務(wù)管理機構(gòu)、人員設(shè)置的轉(zhuǎn)換
        4.3.3 財務(wù)管理觀念、內(nèi)容及方式的轉(zhuǎn)換
        4.3.4 財務(wù)制度的完善
        4.3.5 財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的完善和優(yōu)化
        4.3.6 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)
第五部分 結(jié)束語
參考文獻



本文編號：3873860