【摘要】：近年來,隨著藝術(shù)品市場的回暖,上海市政府不斷加強對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度,新的民營美術(shù)館不斷涌現(xiàn),造就了上海欣欣向榮的藝術(shù)生態(tài)。自2012年起,以上海西岸為中心的文化走廊,民營美術(shù)館成為最先啟動的第一股力量。與此同時,新老牌的上海民營美術(shù)館在不斷探索前進道路的同時,逐漸顯露出同質(zhì)化、泡沫化的端倪。本論文重點的研究方向是,上海各大民營美術(shù)館如何在當今的藝術(shù)市場里占有一席之地,樹立獨樹一幟的美術(shù)館風格,發(fā)揮好美術(shù)館應(yīng)有的職能,以保證美術(shù)館的可持續(xù)性發(fā)展。本文的研究目的在于分析目前上海民營美術(shù)館在發(fā)展過程中存在的定位問題,總結(jié)問題的原因所在,并提出上海民營美術(shù)館應(yīng)重視的四點定位之道。
【學位授予單位】：中國美術(shù)學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：J124

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 孟繁瑋;趙明;張子康;;正確思考當代美術(shù)館的定位——張子康專訪[J];美術(shù)觀察;2011年01期

2 胡柳;;古根海姆博物館運營模式初探[J];商場現(xiàn)代化;2009年02期

，

本文編號：2706047