國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。人才是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的重要?jiǎng)?chuàng)造者和傳播者,是一個(gè)地區(qū)綜合發(fā)展實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用。21世紀(jì)綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)從根本上說就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。攀枝花市作為以資源立市的新興工業(yè)城市,在1965年建市之初,曾經(jīng)吸引了一大批來自祖國(guó)各地的建設(shè)者,在一片不毛之地上用勤勞和智慧建起了一座欣欣向榮的百里鋼城,培養(yǎng)和造就了各行各業(yè)的優(yōu)秀人才。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,人才的計(jì)劃配置轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配置,尤其是近幾年來由于人才意識(shí)不強(qiáng)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的存在,攀枝花市的人才流動(dòng)越來越表現(xiàn)為逆差狀態(tài),即人才流失,給攀枝花的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了極大的影響,嚴(yán)重制約了該市的發(fā)展。 本文以攀枝花市人才工作為基礎(chǔ),運(yùn)用戰(zhàn)略分析的方法分析攀枝花市現(xiàn)有的人才工作是否支持人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),然后從技術(shù)和操作層面來探討減少人才流失的改革方案。本文旨在通過訪談、調(diào)研、調(diào)查問卷等方法進(jìn)行分析,找出問題,并從人才流失和如何應(yīng)對(duì)人才流失問題入手,進(jìn)行科學(xué)的分析,從而為攀枝花市的人才工作起到實(shí)際的借鑒作用。只有真正做到以人為本,尊重勞動(dòng)、尊...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
第一章 人才流失的基本概念及理論
    1.1 人才流失的相關(guān)概念及內(nèi)容
    1.2 有關(guān)人才流失的一般理論
    1.3 人才激勵(lì)理論
第二章 攀枝花市的人才現(xiàn)狀分析
    2.1 攀枝花市的基本情況與產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
    2.2 攀枝花市人才建設(shè)現(xiàn)狀
第三章 攀枝花市人才流失的現(xiàn)狀與原因分析
    3.1 攀枝花市人才流失的現(xiàn)狀
    3.2 人才流失對(duì)攀枝花市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
    3.3 攀枝花人才流失現(xiàn)象的原因分析
第四章 加強(qiáng)攀枝花市人才工作、解決人才流失問題的對(duì)策
    4.1 創(chuàng)新人才工作理念，樹立與時(shí)俱進(jìn)的人才觀
    4.2 完善人才工作機(jī)制，激發(fā)人才工作活力
    4.3 優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，營(yíng)造良好的人才工作氛圍
    4.4 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，把握攀枝花市人才工作方向
    4.5 創(chuàng)新人才工作體制，整合人才工作力量
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4046626