<正>人才資源是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素,而人才資源中的中高級(jí)分層——干部隊(duì)伍則是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。尤其是對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),干部隊(duì)伍的素質(zhì)直接決定了企業(yè)是否擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)中干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)著執(zhí)行及決策的關(guān)鍵角色,對(duì)黨的事業(yè)建設(shè)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著關(guān)鍵作用。在當(dāng)前的形勢(shì)下,如何識(shí)別、使用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、二次甄別再到如何修正使用,最終形成一支配置合理、精干高效的干部隊(duì)伍的PDCA管理環(huán)成為亟待解決的難題。本文以某二級(jí)企業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐為例,分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,對(duì)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)中的 

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【文章目錄】：
一、干部隊(duì)伍建設(shè)的傳統(tǒng)理論與新理論概述
    （一）干部隊(duì)伍建設(shè)的傳統(tǒng)理論簡(jiǎn)述
    （二）黨的十八大后干部隊(duì)伍建設(shè)的理論綜述
二、干部識(shí)別與選拔工作中的得與失
    （一）基于事實(shí)進(jìn)行干部后備隊(duì)伍的考察與儲(chǔ)備
        1. 具有高度的忠誠(chéng)和極度的熱情。
        2. 要從實(shí)績(jī)出發(fā)識(shí)別和選拔干部。
    （二）引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行干部選拔
    （三）在干部選拔工作中適當(dāng)引入現(xiàn)代手段
三、兼顧專業(yè)性與綜合化，做好干部的繼續(xù)教育與培養(yǎng)
    （一）做好國(guó)有企業(yè)干部的政治與思想教育工作
    （二）增強(qiáng)干部的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)
    （三）繪制干部隊(duì)伍能力圖譜，針對(duì)性培養(yǎng)干部



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