本文從項目屬地國人力資源的外部要求、企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在需求、優(yōu)化項目外部環(huán)境的重要手段和項目后期管理的必然選擇等方面,論述了雇員屬地化戰(zhàn)略是海外施工企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢;總結(jié)了海外施工企業(yè)在非洲尤其在莫桑比克運用法律手段管控當(dāng)?shù)毓蛦T重點抓好的三個環(huán)節(jié);對海外項目當(dāng)?shù)毓蛦T規(guī)范化管理進(jìn)行了深入思考,提出了強化海外施工企業(yè)法律意識、創(chuàng)新跨文化管理方法和進(jìn)一步完善當(dāng)?shù)毓蛦T招聘流程等三條促使海外企業(yè)健康發(fā)展的措施。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、雇員屬地化是海外施工企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢
    （一）項目順利實施的必要條件
    （二）提高經(jīng)濟(jì)效益的必然趨勢
    （三）優(yōu)化項目外部環(huán)境的重要手段
        1．盡快融入當(dāng)?shù)厥袌?br>        2．履行企業(yè)社會職責(zé)
二、以法律手段管控當(dāng)?shù)毓蛦T的初步實踐
    （一）簽訂符合當(dāng)?shù)胤傻膭趧雍贤枪芸氐闹攸c
    （二）嚴(yán)格勞動紀(jì)律是當(dāng)?shù)毓蛦T管控的難點
        1．崗前培訓(xùn)強調(diào)勞動紀(jì)律和違紀(jì)處罰辦法
        2．強化當(dāng)?shù)毓蛦T考勤管理
        3．勞動紀(jì)律處罰要準(zhǔn)確和嚴(yán)格
    （三）完善法律程序是辭退當(dāng)?shù)毓蛦T的重要方法
        1．勞動關(guān)系解除
        2．完善解雇流程
三、海外項目當(dāng)?shù)毓蛦T規(guī)范化管理的遠(yuǎn)期思考
    （一）強化海外施工企業(yè)的法律意識
        1．非洲國情需要中資企業(yè)熟悉當(dāng)?shù)胤?br>        2．雇員管理要適應(yīng)當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)
        3．建設(shè)一支專業(yè)法治隊伍
    （二）創(chuàng)新海外項目跨文化管理方法
        1．研究跨文化管理特點
        2．堅持行之有效的中國式管理方法



本文編號：3809856