發(fā)布時(shí)間：2017-05-25 16:18

  本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀及應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 信息化和全球化的影響、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)營(yíng)銷理論已經(jīng)不能完全勝任中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要了,懂得利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷的企業(yè)也獲得了豐厚的回報(bào)。2007年的PPG就是典型的實(shí)例,PPG憑借互聯(lián)網(wǎng)這樣的先進(jìn)“武器”,在短短兩年內(nèi)將一家新生的小企業(yè)(從人數(shù)上來說,PPG只能算是一個(gè)小企業(yè))戰(zhàn)勝了行業(yè)內(nèi)的“巨無(wú)霸”-雅戈?duì)?由此可見中小企業(yè)這個(gè)資源相對(duì)薄弱的群體,正確利用好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將帶動(dòng)其快速發(fā)展。 本論文對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念、發(fā)展歷程、特點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行了論述,在此基礎(chǔ)上分析了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題及相應(yīng)的對(duì)策,并在最后介紹惠州A公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。作者希望通過此論文總結(jié)多年從業(yè)中親歷的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能存在的問題,并提出相關(guān)應(yīng)用對(duì)策。本論文采用了案例分析法、市場(chǎng)調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法、定性及定量分析的方法。得出的結(jié)論是中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還存在諸多問題,但要使其在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)環(huán)境中取得勝利,則必須充分利用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)利器。 本論文的創(chuàng)新點(diǎn)就是作者較好的將理論與實(shí)際聯(lián)系起來,而非純理論性的研究,有作者親歷過的對(duì)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷切實(shí)可行的應(yīng)用對(duì)策及方案。中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上,成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展的重要保證,能夠幫助它們更好的利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,具有非常重要現(xiàn)實(shí)的意義。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷 中小企業(yè) 應(yīng)用策略
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F274;F276.3;F49
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 序9-11
• 目錄11-13
• 1 引言13-15
• 1.1 研究的背景及意義13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀14
• 1.3 本文主要研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述15-33
• 2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念和內(nèi)容15-19
• 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境15-16
• 2.1.2. 網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的16
• 2.1.3. 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買商品行為分析16-17
• 2.1.4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品策略17
• 2.1.5. 網(wǎng)絡(luò)價(jià)格營(yíng)銷策略17-18
• 2.1.6. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品渠道策略18
• 2.1.7. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品促銷策略18
• 2.1.8. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理與控制18-19
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展歷程19-25
• 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生的原因19-20
• 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷危機(jī)衍生下發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)20-22
• 2.2.3 我國(guó)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)狀況22-25
• 2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)分析25-28
• 2.3.1 市場(chǎng)全球化25-26
• 2.3.2 信息海量性26
• 2.3.3 雙向互動(dòng)性26
• 2.3.4 資源的整合性26-27
• 2.3.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的低成本性27
• 2.3.6 消費(fèi)個(gè)性化27
• 2.3.7 成長(zhǎng)性27
• 2.3.8 技術(shù)性27-28
• 2.4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較28-33
• 2.4.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的相同點(diǎn)28
• 2.4.2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的不同點(diǎn)28-33
• 3 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題及應(yīng)用對(duì)策分析33-43
• 3.1 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題分析33-36
• 3.1.1 對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)33-34
• 3.1.2 資金不足34
• 3.1.3 復(fù)合型人才匱乏34-35
• 3.1.4 管理配套落后35
• 3.1.5 外部環(huán)境欠佳35-36
• 3.2 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用對(duì)策分析36-43
• 3.2.1 加強(qiáng)中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)36-38
• 3.2.2 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)38
• 3.2.3 加快復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)38-40
• 3.2.4 采取重點(diǎn)突破分階段實(shí)施40-43
• 4 案例分析---惠州A公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之路43-57
• 4.1 A公司介紹及初次觸網(wǎng)經(jīng)歷43-44
• 4.1.1 A公司介紹43-44
• 4.1.2 A公司的觸網(wǎng)經(jīng)歷44
• 4.2 A公司網(wǎng)站策劃方案44-55
• 4.2.1 A企業(yè)初次網(wǎng)站建設(shè)方案44-45
• 4.2.2 A企業(yè)網(wǎng)站改版建設(shè)方案45-53
• 4.2.3 A公司的網(wǎng)站實(shí)施效果截圖53-55
• 4.3 A企業(yè)從拒絕網(wǎng)絡(luò)到信賴網(wǎng)絡(luò)55
• 4.4 A企業(yè)實(shí)現(xiàn)80%訂單來自網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷55-57
• 5 結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 作者簡(jiǎn)歷60-62
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集62

【相似文獻(xiàn)】

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10 張e

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