目前,中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三足鼎立的局面,各運(yùn)營(yíng)商的收入由前幾年的持續(xù)增長(zhǎng)逐漸變?yōu)樵鏊贊u緩甚至負(fù)增長(zhǎng),因此固定資產(chǎn)投資回收的風(fēng)險(xiǎn)加大,投資收入比呈逐漸下降的趨勢(shì),資本性支出的緊縮對(duì)固定資產(chǎn)管理精細(xì)化的要求越來(lái)越高。同時(shí),國(guó)資委近些年加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,尤其加強(qiáng)對(duì)通信企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,以確保其保值增值,同時(shí)避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。最后,移動(dòng)通信企業(yè)屬于典型的資產(chǎn)密集型企業(yè),因此加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理與控制至關(guān)重要,能夠最大限度地提高企業(yè)的投資回報(bào)。 現(xiàn)代資產(chǎn)管理理念注重資產(chǎn)的全生命周期管理。資產(chǎn)全生命周期管理,是指對(duì)資產(chǎn)從計(jì)劃、投資、采購(gòu)、建設(shè)、分配、使用、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、報(bào)廢等全生命過(guò)程,進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列的管理活動(dòng),并在集中的資產(chǎn)信息基礎(chǔ)上,向資產(chǎn)管理人員和公司的管理層提供強(qiáng)大的智能決策支持,從而為組織內(nèi)決策層、職能層、執(zhí)行層等提供集決策、管理、維護(hù)手段為一體的資產(chǎn)管理全面解決方案。 本文從長(zhǎng)期困擾移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的難點(diǎn)入手,著力解決移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)量龐大、品種繁多、分布廣泛、多頭管理所形成的數(shù)量不清、價(jià)值不明、賬實(shí)...

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的與意義
    1.3 論文的研究方法、思路及框架結(jié)構(gòu)
第二章:固定資產(chǎn)生命周期管理
    2.1 生命周期
    2.2 固定資產(chǎn)的生命周期管理
第三章:中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
    3.1 中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
        3.1.1 固定資產(chǎn)的種類(lèi)
        3.1.2 固定資產(chǎn)管理模式
        3.1.3 固定資產(chǎn)實(shí)物管理現(xiàn)狀
    3.2 中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題分析
        3.2.1 投資環(huán)節(jié)問(wèn)題分析
        3.2.2 日常管理環(huán)節(jié)問(wèn)題分析
        3.2.3 退出(減少)環(huán)節(jié)問(wèn)題分析
    3.3 中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)的問(wèn)題總結(jié)
第四章:中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)實(shí)施固定資產(chǎn)全生命周期管理的策略
    4.1 中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理的整體思路
    4.2 中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理的實(shí)施過(guò)程
        4.2.1 投資環(huán)節(jié)
        4.2.2 日常管理環(huán)節(jié)
        4.2.3 評(píng)估環(huán)節(jié)
    4.3 中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理預(yù)測(cè)
        4.3.1 計(jì)劃管理
        4.3.2 采購(gòu)管理
        4.3.3 庫(kù)存管理
        4.3.4 工程轉(zhuǎn)資環(huán)節(jié)流程的控制
第五章:中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理各操作系統(tǒng)實(shí)施方案
    5.1 EAMS系統(tǒng)
        5.1.1 EAMS系統(tǒng)功能說(shuō)明
        5.1.2 EAMS系統(tǒng)操作流程圖
    5.2 AMS系統(tǒng)
        5.2.1 AMS系統(tǒng)功能架構(gòu)
        5.2.2 AMS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
        5.2.3 AMS系統(tǒng)新增資產(chǎn)流程
        5.2.4 AMS系統(tǒng)資產(chǎn)調(diào)撥流程
        5.2.5 AMS系統(tǒng)資產(chǎn)維修流程
        5.2.6 AMS系統(tǒng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流程
        5.2.7 AMS系統(tǒng)GPRS盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
        5.2.8 AMS系統(tǒng)資產(chǎn)報(bào)廢流程
    5.3 方案實(shí)施目標(biāo)
第六章:研究總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3860353