發(fā)布時(shí)間：2023-02-10 08:59

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們收入水平的提高,音樂與人們的生活的關(guān)系將更加緊密。人們也愿意在音樂產(chǎn)品的消費(fèi)上增加投入。音樂產(chǎn)業(yè)將有廣闊的發(fā)展前景,會(huì)給音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)由于數(shù)字音樂和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也給音樂產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊。 當(dāng)前無線音樂的營(yíng)銷渠道主要依靠中國(guó)移動(dòng)的自身資源,在營(yíng)銷推廣方式上以傳統(tǒng)的推廣方式為主,在營(yíng)銷推廣資源上除了整合了部分產(chǎn)業(yè)鏈上游資源外,主要還是依靠中國(guó)移動(dòng)的現(xiàn)有的部分渠道、手段,而音樂產(chǎn)品同移動(dòng)的語音及其他數(shù)據(jù)產(chǎn)品相比具有很強(qiáng)的行業(yè)屬性,僅僅借助中國(guó)移動(dòng)的自有渠道、依靠自身有限的資源并按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此營(yíng)銷戰(zhàn)略急需明確方向,探尋路徑。 本文首先對(duì)音樂市場(chǎng)的需求和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,分析了中國(guó)移動(dòng)參與者與音樂消費(fèi)市場(chǎng)的緩解,分析了中國(guó)移動(dòng)參與音樂消費(fèi)市場(chǎng)的外部緩解、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部環(huán)境等。本文提出了中國(guó)移動(dòng)無線音樂營(yíng)銷的戰(zhàn)略實(shí)施策略,對(duì)中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)定位進(jìn)行了分析,根據(jù)影響價(jià)值的因素,提出了中國(guó)移動(dòng)無線音樂營(yíng)銷的中遠(yuǎn)期目標(biāo)、營(yíng)銷方向及方面。通過本文研究我國(guó)移動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問題并提出相應(yīng)的發(fā)展建議,希望為我...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究方法
    1.3 論文寫作思路
第二章 音樂消費(fèi)市場(chǎng)的需求和現(xiàn)狀
    2.1 數(shù)字音樂潮流的概述
    2.2 音樂消費(fèi)市場(chǎng)的用戶需求分析
    2.3 傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)參與到數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)作模式分析
第三章 中國(guó)移動(dòng)參與音樂消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境分析
    3.1 中國(guó)移動(dòng)簡(jiǎn)介及公司戰(zhàn)略
    3.2 中國(guó)移動(dòng)參與到音樂消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析
        3.2.1 移動(dòng)信息服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)概述
        3.2.2 對(duì)于消費(fèi)需求的契合分析
        3.2.3 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.3 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部環(huán)境分析
第四章 中國(guó)移動(dòng)無線音樂營(yíng)銷中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.1 中國(guó)移動(dòng)于音樂消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)定位
        4.1.1 傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
        4.1.2 數(shù)字音樂浪潮中信息企業(yè)的參與模式分析
        4.1.3 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的參與模式分析
        4.1.4 中國(guó)移動(dòng)在音樂產(chǎn)業(yè)中的定位的價(jià)值取向分析
    4.2 影響目標(biāo)定向的關(guān)鍵因素
        4.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)對(duì)目標(biāo)定向的影響
        4.2.2 消費(fèi)者取向?qū)δ繕?biāo)定向的影響
        4.2.3 公司內(nèi)部對(duì)于目標(biāo)定向的影響
        4.2.4 競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)于目標(biāo)定向的影響
    4.3 中國(guó)移動(dòng)無線音樂中遠(yuǎn)期營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.3.1 面向產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷目標(biāo)
        4.3.2 面向消費(fèi)者的營(yíng)銷目標(biāo)
        4.3.3 面向公司內(nèi)部的營(yíng)銷目標(biāo)
        4.3.4 競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)目標(biāo)
第五章 中國(guó)移動(dòng)無線音樂中遠(yuǎn)期營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施
    5.1 面向產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷方向及路徑
        5.1.1 產(chǎn)業(yè)合作伙伴的選擇
        5.1.2 產(chǎn)業(yè)合作模式的分析
        5.1.3 利益分配機(jī)制的分析
        5.1.4 內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制的管理
    5.2 面向消費(fèi)者的營(yíng)銷方向及路徑
        5.2.1 技術(shù)革新對(duì)音樂消費(fèi)模式發(fā)展的趨勢(shì)分析
        5.2.2 消費(fèi)人群的定位與分析
        5.2.3 業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展規(guī)劃
        5.2.4 族群文化的建設(shè)規(guī)劃
        5.2.5 渠道的創(chuàng)新和發(fā)展規(guī)劃
        5.2.6 定價(jià)策略的分析
        5.2.7 促銷與溝通機(jī)制的規(guī)劃
        5.2.8 服務(wù)機(jī)制的規(guī)劃
    5.3 面向公司內(nèi)部的營(yíng)銷方向及路徑
        5.3.1 音樂產(chǎn)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理模式分析
        5.3.2 中國(guó)移動(dòng)無線音樂基地運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃
    5.4 競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)策略
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3739400