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北京移動員工上網(wǎng)代理項目管理研究

發(fā)布時間:2022-12-11 04:53
  隨著信息安全威脅的增加,信息安全也成為各企業(yè)面臨的越來越重要的問題,但企業(yè)信息安全領(lǐng)域的項目具有范圍廣、層次深等特殊性,并且對安全性、可靠性等有獨特的要求,信息安全項目的實施對項目管理提出了更高的要求。 根據(jù)通信企業(yè)IT項目有其固有的特點,如項目的弱矩陣組織架構(gòu)、項目溝通環(huán)境復(fù)雜、項目不可控因素多等特點,本文結(jié)合北京移動員工上網(wǎng)代理項目背景與建設(shè)內(nèi)容,總結(jié)出項目建設(shè)的特點和面臨的問題,有針對性的進(jìn)行了項目溝通管理和風(fēng)險管理的研究,以期達(dá)到項目管理工作在高效的狀態(tài)下運(yùn)行,滿足公司的信息安全管理需求。 本文通過實踐與理論相結(jié)合,從遵循盡早溝通、主動溝通的原則,建立清晰的溝通體系,制定明確的溝通管理方案,重視文檔整理與信息發(fā)布方面,解決高效的跨部門溝通以及公司內(nèi)、外部溝通的難題;從項目立項、采購、建設(shè)等各階段的風(fēng)險識別、風(fēng)險定性和定量相結(jié)合的層次分析評估、制定不同的風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)控,規(guī)避項目建設(shè)過程中的項目工期延誤的風(fēng)險。 通過理論研究,結(jié)合項目建設(shè)的實際情況分析,本文旨在探索適用于通信企業(yè)項目建設(shè)的項目管理研究和實踐指導(dǎo),希望對今后通信企業(yè)項目建設(shè)有一定參考借鑒作用... 

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 論文研究內(nèi)容和框架
        1.3.1 論文研究內(nèi)容
        1.3.2 論文研究框架
第二章 項目溝通管理與風(fēng)險管理理論綜述
    2.1 項目管理
        2.1.1 項目的定義
        2.1.2 項目管理的定義
        2.1.3 項目管理知識體系
    2.2 項目管理應(yīng)用概況
        2.2.1 項目管理應(yīng)用現(xiàn)狀
        2.2.2 國外發(fā)展動態(tài)
        2.2.3 國內(nèi)發(fā)展動態(tài)
    2.3 項目溝通管理
        2.3.1 項目溝通管理定義
        2.3.2 項目溝通管理的組成
        2.3.3 項目溝通管理的方法
    2.4 項目風(fēng)險管理
        2.4.1 項目風(fēng)險管理定義
        2.4.2 項目風(fēng)險管理的組成
        2.4.3 項目風(fēng)險的特點
第三章 北京移動員工上網(wǎng)代理項目概述
    3.1 員工上網(wǎng)代理項目建設(shè)需求
        3.1.1 建設(shè)目標(biāo)
        3.1.2 建設(shè)原則
        3.1.3 建設(shè)規(guī)模
        3.1.4 系統(tǒng)總體技術(shù)指標(biāo)要求
        3.1.5 功能要求
    3.2 北京移動員工上網(wǎng)代理項目建設(shè)存在的問題
    3.3 北京移動員工上網(wǎng)代理項目管理核心內(nèi)容
第四章 北京移動員工上網(wǎng)代理項目溝通管理
    4.1 項目溝通管理的重要性
    4.2 上網(wǎng)代理項目溝通管理存在的問題
    4.3 上網(wǎng)代理項目溝通計劃編制
        4.3.1 溝通原則
        4.3.2 有效溝通方式
        4.3.3 溝通管理體系
        4.3.4 溝通管理方案
    4.4 上網(wǎng)代理項目信息發(fā)布
    4.5 上網(wǎng)代理項目績效報告以及管理收尾
    4.6 小結(jié)
第五章 北京移動員工上網(wǎng)代理項目風(fēng)險管理
    5.1 項目風(fēng)險管理的重要性
    5.2 上網(wǎng)代理項目風(fēng)險管理存在的問題
    5.3 上網(wǎng)代理項目風(fēng)險識別
    5.4 上網(wǎng)代理項目風(fēng)險分析和評價
    5.5 上網(wǎng)代理項目風(fēng)險處理
        5.5.1 主要風(fēng)險的處理
        5.5.2 其他風(fēng)險的處理
    5.6 上網(wǎng)代理項目風(fēng)險監(jiān)控
    5.7 小結(jié)
第六章 研究結(jié)論及下一步研究工作
    6.1 本文的主要結(jié)論
    6.2 有待進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)IT項目管理問題與對策[J]. 沈躍明.  通信企業(yè)管理. 2005(05)

碩士論文
[1]項目管理在電信支撐系統(tǒng)建設(shè)項目中的應(yīng)用探討[D]. 張琳敏.北京郵電大學(xué) 2008
[2]項目管理在N公司通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的基本應(yīng)用[D]. 傅毅.廈門大學(xué) 2009



本文編號:3718175

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