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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值基于生命周期的視角分析

發(fā)布時(shí)間:2022-05-05 20:22
  本論文以產(chǎn)業(yè)生命周期角度,分析不同商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)目前生命周期階段,探討不同生命周期階段的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)以及其未來(lái)之營(yíng)收規(guī)模與成長(zhǎng)性,并分析網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的于其所屬之產(chǎn)業(yè)類(lèi)別目前占比及未來(lái)網(wǎng)絡(luò)可取代的比例。本研究以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中之網(wǎng)絡(luò)媒體/門(mén)戶網(wǎng)站、在線游戲、電子商務(wù)三種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)為研究標(biāo)的,針對(duì)個(gè)案公司之理論企業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析。本研究發(fā)現(xiàn),在評(píng)估比較不同商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)公司價(jià)值時(shí),不同產(chǎn)業(yè)之網(wǎng)絡(luò)公司企業(yè)價(jià)值應(yīng)與所對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)之規(guī)模與成長(zhǎng)性呈現(xiàn)相對(duì)應(yīng)比例。故分析網(wǎng)絡(luò)公司評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)對(duì)該公司所處產(chǎn)業(yè)別之規(guī)模與合理之成長(zhǎng)性進(jìn)行評(píng)估,避免非理性過(guò)于樂(lè)觀之預(yù)估。自由現(xiàn)金流量結(jié)合產(chǎn)業(yè)生命周期分析,可作為一種分析網(wǎng)絡(luò)公司價(jià)值之評(píng)價(jià)方式,提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與投資市場(chǎng)相關(guān)人士對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)擬定未來(lái)發(fā)展與投資策略的參考。 

【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
圖目錄
表目錄
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與動(dòng)機(jī)
    1.2 研究目的
    1.3 研究流程
2 文獻(xiàn)探討
    2.1 生命周期
    2.2 企業(yè)評(píng)價(jià)模式
3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的分析
    3.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
    3.2 網(wǎng)絡(luò)使用者行為分析
        3.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)使用者人口分析
        3.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)使用者行為分析
    3.3 網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)運(yùn)模式分類(lèi)與個(gè)案公司介紹
        3.3.1 門(mén)戶網(wǎng)站/網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與個(gè)案公司分析
        3.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與個(gè)案公司分析
        3.3.3 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與個(gè)案公司分析
4 研究樣本
    4.1 研究范圍
        4.1.1 研究期間
        4.1.2 研究標(biāo)的
        4.1.3 資料收集
    4.2 研究方法
5 企業(yè)價(jià)值分析
    5.1 門(mén)戶網(wǎng)站/網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)生命周期與Yahoo!企業(yè)價(jià)值分析
    5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)生命周期與Activision Blizarrd企業(yè)價(jià)值
    5.3 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期Amazon企業(yè)價(jià)值
6 結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究限制與后續(xù)研究建議
        6.2.1 研究限制
        6.2.2 后續(xù)研究建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3650953

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