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中國移動原材料型產(chǎn)品電子反向拍賣策略研究

發(fā)布時間:2022-01-25 02:29
  隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子反向拍賣正逐漸成為中國移動原材料型產(chǎn)品集中采購的一種重要采購報(bào)價方式,其實(shí)際應(yīng)用也日趨廣泛。本文首先對電子反向拍賣的相關(guān)概念和應(yīng)用條件進(jìn)行了簡要介紹;其次,列舉介紹了中國移動Ariba電子采購平臺各可選預(yù)置功能和選取原則,并進(jìn)行了簡要分析;其后,對在集中采購中實(shí)施電子反向拍賣的基礎(chǔ)環(huán)境要求進(jìn)行了研究并提出了電子反向拍賣可行性判斷模型;再次,論文以中國移動2007年饋線產(chǎn)品集中采購招標(biāo)業(yè)務(wù)為案例,根據(jù)中國移動Ariba電子采購平臺各可選預(yù)置功能要求,制定了中國移動2007年饋線產(chǎn)品電子反向拍賣策略方案并將其付諸實(shí)施;最后,論文對此饋線產(chǎn)品電子反向拍賣策略方案的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行了簡要的分析和總結(jié)。該電子反向拍賣策略方案的設(shè)計(jì)、研究和實(shí)踐為以后中國移動和其他企事業(yè)單位在進(jìn)行同類型產(chǎn)品的電子反向拍賣提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒,為進(jìn)一步規(guī)范電子反向拍賣的管理,節(jié)約集中采購成本和提高集中采購效率進(jìn)行了有益地探索。 

【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

中國移動原材料型產(chǎn)品電子反向拍賣策略研究


Ariba電子采購平臺總體方案

結(jié)束時間,延長時間,策略,人學(xué)


北京111111匕人學(xué)下商管理碩卜學(xué)位論文第17臾共59頁3.2.3延時策略3.2.3.1延時策略延時策略是投標(biāo)時間策略的有效補(bǔ)充。在預(yù)設(shè)置的正常投標(biāo)時間結(jié)束后,采購方可以預(yù)先設(shè)計(jì)延時允許,即競價者可以在過延長時間段內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行報(bào)價,直到在一個完整的延長時間段內(nèi)沒有新的報(bào)價為止。延時設(shè)計(jì)包括兩種情況,在固定結(jié)束時間之后使用投標(biāo)延長規(guī)則,或在固定結(jié)束時lbJ之前使用投標(biāo)延長規(guī)則。具體如下圖4、圖5.

結(jié)束時間,延長時間,策略,人學(xué)


北京111111匕人學(xué)下商管理碩卜學(xué)位論文第17臾共59頁3.2.3延時策略3.2.3.1延時策略延時策略是投標(biāo)時間策略的有效補(bǔ)充。在預(yù)設(shè)置的正常投標(biāo)時間結(jié)束后,采購方可以預(yù)先設(shè)計(jì)延時允許,即競價者可以在過延長時間段內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行報(bào)價,直到在一個完整的延長時間段內(nèi)沒有新的報(bào)價為止。延時設(shè)計(jì)包括兩種情況,在固定結(jié)束時間之后使用投標(biāo)延長規(guī)則,或在固定結(jié)束時lbJ之前使用投標(biāo)延長規(guī)則。具體如下圖4、圖5.

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]電子反向拍賣與公共采購法的現(xiàn)代化——基于歐盟視角的觀察[J]. 曹富國,周芬.  中國政府采購. 2010(05)
[2]供應(yīng)商繼續(xù)參與電子反向拍賣的影響因素分析[J]. 朱佳虹.  管理觀察. 2009(15)
[3]面向大宗采購的電子招投標(biāo)與電子反向拍賣比較分析[J]. 武剛.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2009(01)
[4]完全信息下的在線反向拍賣[J]. 謝宗春,劉忠誠,丁黎黎.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月). 2008(10)
[5]電子采購中反向拍賣的應(yīng)用及其發(fā)展趨勢[J]. 武剛.  商業(yè)時代. 2007(32)
[6]電子反向拍賣影響研究[J]. 武剛.  中國管理信息化(綜合版). 2007(07)
[7]論B2B反向拍賣采購模式的選擇[J]. 丁志剛,Tobias Schoenherr.  科技管理研究. 2005(05)
[8]在線反向拍賣在企業(yè)采購中的應(yīng)用[J]. 丁志剛,孫元欣.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2004(05)



本文編號:3607737

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