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一卡通短信接入工程項目管理應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2022-01-09 08:34
  一卡通短信接入項目是S省聯(lián)通第一次在地市級別分公司建設(shè)短信二級平臺。A公司作為一卡通短信接入工程的承建者,通過建設(shè)短信二級平臺實現(xiàn)短信系統(tǒng)與L市一卡通信息化系統(tǒng)的聯(lián)接,方便市民通過短信查詢和繳納自來水、電力、天然氣、廣電、通訊、社保、醫(yī)保、住房公積金、政府事業(yè)性服務(wù)收費、交通付費等小額消費費用。本文主要通過A公司實施一卡通短信接入項目案例,探討通信企業(yè)在信息化項目實施過程中,引入科學(xué)的項目管理技術(shù),從而實現(xiàn)對項目工期、項目風險的有效控制,以及項目團隊成員在項目生命周期內(nèi)的順暢溝通,最終達成項目成功實施的目的。本文首先介紹了一卡通信息化工程及短信接入工程在國內(nèi)各城市的應(yīng)用情況,分析了一卡通短信接入項目的全過程,指出了短信接入工程實施項目化管理的必然性,并對一卡通短信接入項目進行了系統(tǒng)的理論研究。其次筆者結(jié)合項目實際情況,通過結(jié)合業(yè)界對通信項目、信息化項目的研究,著重從項目時間管理、項目溝通管理、項目風險管理等三個方面對該項目進行詳細的分析。時間管理方面,筆者根據(jù)項目管理學(xué)中時間管理體系和調(diào)整的工具和技術(shù),針對項目的特點,分析了從項目進度計劃指定到項目進度實施及控制的全過程,提出了計劃—跟... 

【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

一卡通短信接入工程項目管理應(yīng)用研究


一卡通短信接入項目示意圖

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圖 4-1 短信接入項目甘特圖設(shè)立項目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是項目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標時間,是項目成功的重要因素之一。里程碑事件是確保完成項目需求的活動序列中不可或缺的一部分。進度計劃的制定應(yīng)該識別特殊事件或關(guān)鍵事件,并以此作為項目實施和進度控制的里程碑,合理的、具有可操作性的計劃為項目的工期提供了保障。短信接入項目里程碑如圖 4-2 所示:

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22圖 4-2 短信接入項目里程碑示意圖4.4 項目活動時間估算根據(jù)各工作包的依存關(guān)系對活動排序之后,項目時間管理的下一個步驟是進行活動歷時估計;顒託v時估計包括實際工作時間加上必要的休息時間。在進行估算時要考慮參與人員的熟練程度,突發(fā)事件的影響,工作效率的變化及誤解和錯誤帶來的提前和滯后。活動時間估計方法主要有專家判斷法、類比估算法、參數(shù)估算、三點估算、后備分析等方法。在本項目中,在確定了項目活動清單的基礎(chǔ)上,我們使用三點估算法(又稱 PERT 算法)對項目活動的持續(xù)時間進行估計。(1) 每項活動都被賦予 3 個時間值。


本文編號:3578348

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