隨著電信技術(shù)的更新?lián)Q代,電信市場競爭日益激烈,中國聯(lián)通面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。移動通信已成為未來電信業(yè)的主要利潤來源之一。投資3G移動通信項目,進入移動通信領(lǐng)域,憶成為中國電信發(fā)展的迫切要求。某省聯(lián)通面臨著市場前景可觀,而自身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不足、同時競爭加劇的情況,因此,將建設(shè)WCDMA網(wǎng)絡(luò)項目作為擺脫困境、應(yīng)對競爭和促進發(fā)展的重要機遇。本文通過翔實的數(shù)據(jù),全面分析了某省聯(lián)通所處的外部環(huán)境和現(xiàn)網(wǎng)狀況狀況,預(yù)測了2010-2014年中國市場WCDMA業(yè)務(wù)的用戶總規(guī)模。運用SWOT模型和核心競爭力理論,分析了某省開展WCDMA業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢及其競爭能力,探討某省聯(lián)通開展3G業(yè)務(wù)的市場定位與目標(biāo)市場選擇,同時提出了相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展總體策略。在此基礎(chǔ)上,進一步預(yù)測某省聯(lián)通WCDMA業(yè)務(wù)的市場占有率、用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)量。本文分析了某省聯(lián)通發(fā)展WCDMA的特殊性,提出某省聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的策略。最后,從企業(yè)理財?shù)慕嵌?對項目進行財務(wù)評價。并分析了項目可能面臨的風(fēng)險,并提出了應(yīng)對風(fēng)險的策略。通過可行性研究,某省聯(lián)通投資WCDMA移動通信項目,不僅是必要的,也是可行的；某省聯(lián)通應(yīng)盡早上馬建設(shè)WCDM... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

009年全國移動電話用戶數(shù)

從2009年5月到2010年4月統(tǒng)計的WCDMA出帳用戶數(shù)的歷史數(shù)據(jù)來看，WCDMA用戶數(shù)增長比較迅速，前幾個月都是成倍數(shù)的增長，現(xiàn)階段某省WCDMA還處于高速發(fā)展期，如圖3一3所示:

劣勢挑戰(zhàn)圖3一2用中國聯(lián)通發(fā)展3G的SWOT分析中國聯(lián)通自身在發(fā)展3G業(yè)務(wù)上擁有優(yōu)勢:WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成為全球3G網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)制式，產(chǎn)業(yè)成熟度高，終端種類繁多，價格不斷降低，在3G產(chǎn)業(yè)中一枝獨秀;公司業(yè)務(wù)融合實現(xiàn)全業(yè)務(wù)運營，優(yōu)勢初顯，尚有較大發(fā)展空間;目前有一定規(guī)模的ZG存量用戶以及較為豐富的移動業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗等。而其所具有的劣勢也較為明顯，中低端用戶多，價格敏感性高，品牌的塑造與品牌效應(yīng)與對手差距較大，增值業(yè)務(wù)提供弱于競爭對手，社會渠道掌控力不足，ZG網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量也存在較大差距。國內(nèi)的信息需求日趨旺盛，移動通信市場還有較大的發(fā)展空間，跨行業(yè)的應(yīng)用可能催生新的增長點，非對稱管制政策將促進市場格局的均衡發(fā)展，這些都為聯(lián)通3G的發(fā)展提供了良好的機遇。中國聯(lián)通發(fā)展3G也將直面嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):競爭對手的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力強大;業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜

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