發(fā)布時間：2021-07-22 08:32

　　隨著采購理論的不斷發(fā)展,集中采購的模式在集團化企業(yè)中得到越來越廣泛的應用,這是由于集中采購不僅能降低企業(yè)的采購成本,還能提高采購物資的質(zhì)量,同時對提升企業(yè)核心優(yōu)勢也起著關(guān)鍵性的作用。盡管集中采購能夠給企業(yè)帶來許多益處,但企業(yè)在實施集中采購的過程中,還未能充分理解運用好集中采購的管理思想。因此,企業(yè)在集中采購業(yè)務中,還需加強集中采購理論在實際項目中的運用。該文章主要闡述了中國聯(lián)通集中采購現(xiàn)狀及存在的問題,在探究問題產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上,提出了針對性的解決方案。首先,運用實證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法對中國聯(lián)通集中采購現(xiàn)狀進行分析,文章簡要介紹了中國聯(lián)通的集中采購業(yè)務,同時也總結(jié)了企業(yè)實施集中采購系統(tǒng)的一些經(jīng)驗和教訓。通過歸納,中國聯(lián)通的集中采購管理可分為采購組織管理、采購信息平臺和采購業(yè)務流程三個方面。因此,在對企業(yè)集中采購現(xiàn)狀進行分析時,主要從這三個角度入手。其次,結(jié)合實際實踐和現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)：中國聯(lián)通集中采購業(yè)務各個環(huán)節(jié)都存在問題,諸如物資編碼問題、規(guī)章制度問題、供應商管理制度問題、部門職責問題和公開招標透明化等問題,并利用因果分析法發(fā)現(xiàn)導致這些問題的主要根源是采購管理部門監(jiān)管無效,采購管... 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

信息平臺框架

采購管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括實現(xiàn)全集團采購業(yè)務電子流程上線、建立供應商基本信息庫、實現(xiàn)供應商評價信息的收集與評估、數(shù)據(jù)全局共享與統(tǒng)計分析和與其他系統(tǒng)之間進行有效的信息交互。采購系統(tǒng)功能框架如圖2一3。圖2一3采購業(yè)務流程Fi即reZ一 3purchasingbusinessflow該采購管理系統(tǒng)從功能角度分為四個模塊一是分析與策略模塊:該功能模塊主要對應采購流程中個采購計劃環(huán)節(jié)。即根據(jù)實際工程項目的物資總需求分析采購支出并制定采購計劃。包括制定和審批分類物料的采購、制定和審批供應商、制定年度采購計劃及對采購物資目錄進行管理等功能。二是業(yè)務模塊:是實現(xiàn)采購業(yè)務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也就是采購業(yè)務的實際流程，主要包括采購需求、采購計劃采購合同、采購訂單和采購執(zhí)行等，在采購流程中將做進一步的介紹。三是系統(tǒng)支撐模塊:是指支持采購管理系統(tǒng)的其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)，尤其是主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的支持。該模塊主要包括物資主數(shù)據(jù)管理、供應商管理和專家管理。四是系統(tǒng)本身維護模塊:即采購管系統(tǒng)自身數(shù)據(jù)維護工具。包括用戶管理、信息安全管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復，組織結(jié)構(gòu)管理及系統(tǒng)接口管理等。

用集中采購結(jié)果數(shù)據(jù)(供應商、物料單價)經(jīng)過配額邏輯關(guān)系限制產(chǎn)品數(shù)量，控制訂單生成，訂單最終導入ERP核心系統(tǒng)，通過庫存、付款等環(huán)節(jié)，形成物資全周期控制，達到管控的目的(如圖2一4)。廠廠拼口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口口采采采采集集采一_一 一一 ERPPP采購訂單單單購購購購團團購/哄應商沐廠物料、/產(chǎn)品入入入核 核 核核管管管管總總結(jié)火范圍夕火單價夕火份額夕夕夕J合 合 合合理理理理部部果巾一~下下目 目目系 系 系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系系統(tǒng) 統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)省省協(xié)‘盡氣聲毖\/聳 \\\\\\\庫存管理理理級級 級級級嘗妙應砂繆粼繆勤 勤勤 勤 勤勤公公 公公公單一下吞 吞吞 吞 吞吞司司 司司司 司司 司 司司市市 市市市協(xié)/立氣夕泛 \\\\\\\應付 付付級級 級級級雌廠匆料、廠匆料、 、、 、 、、公公 公公公訂火價裕廠火數(shù)量 ///////////司司 司司司單—— —— — ——圖2一4協(xié)議管理控制FlgureZ一 4Agreementmanagemenieontrol③協(xié)議管控流程中國聯(lián)通集中采購框架協(xié)議管控的實現(xiàn)是在各個環(huán)節(jié)流程加以控制，實現(xiàn)流

【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有商業(yè)銀行集中采購制度的若干問題與對策淺見[J]. 周琛琛.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(07)
[2]供應鏈環(huán)境下采購管理問題初探[J]. 文晶晶.  大眾商務. 2009(24)
[3]供應鏈環(huán)境下我國企業(yè)采購成本管理研究[J]. 曹鍵.  商業(yè)時代. 2009(35)
[4]石油物資集中采購模式的分析[J]. 涂春雪,唐立新.  物流科技. 2009(09)
[5]基于全行業(yè)視角的鐵路工程物資集中采購供應系統(tǒng)構(gòu)建研究[J]. 劉菁,劉伊生,李建玲.  物流技術(shù). 2009(07)
[6]適度集中物資采購管理模式的探索[J]. 徐森.  經(jīng)營管理者. 2009(10)
[7]供應鏈視角采購成本控制研究[J]. 羅紅雨,何才元.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(12)
[8]中國聯(lián)通內(nèi)部控制的“技與道”[J]. 梁錫文,韋秀長,文革.  財務與會計. 2008(09)
[9]供應鏈管理環(huán)境下的采購成本控制[J]. 唐蓉.  鐵道貨運. 2008(03)
[10]基于平衡計分卡的網(wǎng)絡組織績效評價研究[J]. 李雪梅,張二紅.  商場現(xiàn)代化. 2007(13)

博士論文
[1]供應鏈績效評價的系統(tǒng)研究[D]. 曲盛恩.哈爾濱工程大學 2006

碩士論文
[1]基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡的公路隧道健康監(jiān)測評估系統(tǒng)研究[D]. 于偉達.浙江大學 2010
[2]CSM集團公司集中采購管理問題研究[D]. 翟廉翀.西北大學 2009
[3]我國鐵路工程物資集中采購供應管理研究[D]. 張孝榮.北京交通大學 2009
[4]安徽省電力公司物資集中采購管理研究[D]. 徐康.合肥工業(yè)大學 2008
[5]基于模糊層次分析的供應鏈績效評價研究[D]. 徐娟.華中科技大學 2004



本文編號：3296811