中國網(wǎng)通成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴后,提出了“寬帶奧運(yùn)”的理念。寬帶奧運(yùn)的核心是在高速網(wǎng)絡(luò)、寬帶接入基礎(chǔ)上提供綜合業(yè)務(wù)、便捷服務(wù)和豐富的應(yīng)用。酒店業(yè)務(wù)是直接向國際、國內(nèi)展示“寬帶奧運(yùn)”理念的窗口,同時(shí),酒店的客戶是高附加值的客戶,能夠從寬帶業(yè)務(wù)方面帶給運(yùn)營商豐厚的收入。酒店業(yè)務(wù)具備投資回收快,投資回報(bào)率高的特點(diǎn),并具備很強(qiáng)的樣板作用,因此,酒店業(yè)務(wù)是北京通信重點(diǎn)發(fā)展的發(fā)向之一。酒店的客戶,尤其是商務(wù)型酒店的客戶,在帶給酒店和運(yùn)營商高的收入的同時(shí),對(duì)于服務(wù)的質(zhì)量也有著相應(yīng)的高要求。在價(jià)值鏈的傳遞作用下,酒店的經(jīng)營者對(duì)于電信運(yùn)營商也有著較高的要求,包括商務(wù)模式、個(gè)性化服務(wù)、技術(shù)先進(jìn)性、售后服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)層面。本文主要內(nèi)容包括:北京地區(qū)酒店寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)方案（包括組網(wǎng)方案、計(jì)費(fèi)策略及計(jì)費(fèi)的實(shí)施）、維護(hù)體制論證等內(nèi)容。在本系統(tǒng)運(yùn)行中,隨著酒店個(gè)性化的需求不斷的變化,也發(fā)現(xiàn)了新的問題并在實(shí)施過程中不斷完善。相信一個(gè)產(chǎn)品和技術(shù)的實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)漸進(jìn)和不斷完善的過程。本文所涉及的技術(shù)及業(yè)務(wù)已在大多數(shù)的高等級(jí)酒店中實(shí)施,在為入住客人提供優(yōu)質(zhì)寬帶服務(wù)的同時(shí),也為酒店和運(yùn)營商帶來了良好的... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

酒店寬帶價(jià)值鏈

工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃劃圖2一2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述的是在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是如何建立和執(zhí)行的。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃部闡述具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃可以包括以下內(nèi)容:.方法:對(duì)可能用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、工具和數(shù)據(jù)信息來源進(jìn)行明確的定義。根據(jù)項(xiàng)目所處的不同階段、可獲取的信息數(shù)量、以及風(fēng)險(xiǎn)管理中留存的靈活性，可以適當(dāng)使用不同形式的評(píng)估方法。.崗位職責(zé):明確定義每一類別行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、輔助和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)成員資格。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)可以提供更為獨(dú)立和不帶偏見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。.預(yù)算:為項(xiàng)目編制一個(gè)使用與風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算。.時(shí)間:定義在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程的頻率。風(fēng)險(xiǎn)管理要盡早得出分析結(jié)果以輔助決策。.評(píng)分和推斷:要與采取的風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析的形式和時(shí)間相適應(yīng)，評(píng)分和推斷的方法必須提前制定，以保證連貫性。.承受限度:項(xiàng)目業(yè)主、客戶、或發(fā)起人可能會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)承受限度�？山邮艿娘L(fēng)險(xiǎn)承受限度是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)衡量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行效果的標(biāo)準(zhǔn)。.報(bào)告格式:定義如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果進(jìn)行歸檔、分析并將其與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部和外部的項(xiàng)目干系人、發(fā)起人及其他有關(guān)方面進(jìn)行溝通。.追蹤:為了有利于項(xiàng)目本身、未來需要，以及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的方方面面都要記錄下來。

圖6一1項(xiàng)[l風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程6.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的策略建立合理的、科學(xué)的信息安全工_作體系:設(shè)立所決策層、管理層、執(zhí)行層組織機(jī)構(gòu)，制定各種管理制度’J流程，采取相應(yīng)的信息安全技術(shù)措施風(fēng)險(xiǎn)控制主要途徑:根據(jù)控制成本與風(fēng)險(xiǎn)·卜衡的原則，通過以卜途徑及措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍。卜避免風(fēng)險(xiǎn):所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)物理隔離，可以避免所內(nèi)涉息系統(tǒng)遭受來自外部的威脅。右公共信息網(wǎng)上采取適當(dāng)?shù)陌彩�，降低來自外部的威脅。嚴(yán)禁在公共信息網(wǎng)上處理涉密信息低外部威脅對(duì)所信自、資產(chǎn)的影響:


本文編號(hào)：3240936