當今全球電信產業(yè)快速發(fā)展變化,中國電信改革不斷深化,移動通信產業(yè)異�；钴S。移動通信作為未來個人通信時代最具優(yōu)勢的通信方式,在近年仍然保持了高于業(yè)內其他業(yè)務的增長。新興的第三代移動通信系統(tǒng)（3G）的業(yè)務,不僅是用戶對無線業(yè)務更高層次的一種需求升級,更是解決當前無線通信業(yè)務ARPU值每況愈下的重要業(yè)務補充和增值方式。從世界通信業(yè)的發(fā)展來看,全球3G市場已經初具規(guī)模,全球3G發(fā)展也進入了平穩(wěn)的發(fā)展階段。我國未來通信的發(fā)展趨勢必然是3G方向,3G的網(wǎng)絡部署和業(yè)務提供呼之欲出。本文首先介紹了3G業(yè)務及其技術標準,許可證的發(fā)放情況及商用網(wǎng)絡。在我國目前3G業(yè)務發(fā)展概況及特點的基礎上,本文關注了我國發(fā)展3G業(yè)務的必要性,并通過分析3G業(yè)務價值鏈上運營商的戰(zhàn)略定位,進一步分析了中國移動通信產業(yè)發(fā)展策略。同時本文還重點討論了關于中國移動通信集團公司（簡稱“中國移動”）的發(fā)展思考。作為國內唯一專注移動通信發(fā)展的通信運營公司,中國移動要順利平滑演進到3G,主要問題是如何抓住時機和通過何種策略參與3G網(wǎng)絡運營從而贏得未來市場競爭優(yōu)勢。本文使用了環(huán)境分析、波特五力分析、SWOT分析等工具,對中國移動的內外部環(huán)境... 

【文章來源】：天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 相關研究進展
        1.2.1 技術標準、網(wǎng)絡體制和新技術層面的研究進展
        1.2.2 產業(yè)經濟、技術經濟和產業(yè)政策層面的研究進展
    1.3 研究目的和意義
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意義
    1.4 研究思路與論文結構
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 論文結構
第二章 3G業(yè)務概述
    2.1 3G業(yè)務定義與分類
        2.1.1 3G的定義
        2.1.2 3G的業(yè)務分類
    2.2 3G的三項技術標準及其對比
    2.3 3G許可證與商用網(wǎng)絡
        2.3.1 3G許可證發(fā)放情況
        2.3.2 3G商用情況
    2.4 本章小結
第三章 我國3G業(yè)務發(fā)展概況及策略研究
    3.1 我國通信行業(yè)的發(fā)展概況及特點
        3.1.1 我國通信行業(yè)的發(fā)展概況
        3.1.2 2006 年我國電信業(yè)發(fā)展主要特點
    3.2 我國發(fā)展3G業(yè)務的必要性分析
    3.3 中國移動通信產業(yè)3G業(yè)務發(fā)展的策略研究
        3.3.1 多媒體數(shù)據(jù)通信市場的培育
        3.3.2 培育產業(yè)生態(tài)圈
        3.3.3 探討新的商業(yè)模式
    3.4 本章小結
第四章 中國移動3G業(yè)務的發(fā)展思考
    4.1 中國移動的基本情況
    4.2 中國移動的環(huán)境分析
        4.2.1 外部環(huán)境分析
        4.2.2 電信產業(yè)環(huán)境分析
            4.2.2.1 全球移動通信業(yè)環(huán)境分析
            4.2.2.2 國內競爭環(huán)境分析
    4.3 中國移動3G業(yè)務的戰(zhàn)略選擇
        4.3.1 中國移動3G業(yè)務的SWOT分析
        4.3.2 中國移動3G業(yè)務的戰(zhàn)略選擇
        4.3.3 戰(zhàn)略實施策略
    4.4 中國移動3G業(yè)務的技術準備策略
    4.5 中國移動3G業(yè)務的業(yè)務發(fā)展策略
    4.6 中國移動3G業(yè)務的網(wǎng)絡建設策略
    4.7 中國移動3G業(yè)務的市場策略
        4.7.1 客戶品牌戰(zhàn)略打開市場
        4.7.2 成本領先戰(zhàn)略進入市場
        4.7.3 差異化戰(zhàn)略細分市場
        4.7.4 整合營銷手段占領市場
    4.8 中國移動3G業(yè)務的價值鏈策略
        4.8.1 充分發(fā)揮在價值鏈中的核心作用
        4.8.2 加強與設備制造商的戰(zhàn)略合作
        4.8.3 加強與第三方的合作
        4.8.4 正確處理與客戶的關系
    4.9 本章小結
第五章 結束語
    5.1 本文的主要結論
    5.2 研究的創(chuàng)新點
    5.3 本文存在的不足以及下一步研究方向
        5.3.1 本文存在的不足
        5.3.2 下一步研究方向
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中日兩國移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)對比研究——以日本I-Mode和中國移動夢網(wǎng)為例[J]. 王有為.  科技導報. 2007(02)
[2]創(chuàng)新3G市場發(fā)展策略[J]. 劉磊,呂廷杰.  中國新通信. 2006(18)
[3]3G泡沫啟示錄之二 3G泡沫的反思[J]. 胡樂明.  通信世界. 2005(21)
[4]3G時代移動運營商競爭策略探討[J]. 韓露.  中國數(shù)據(jù)通信. 2005(04)



本文編號：3206212