【摘要】： 隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,古老的地圖與搜索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合時,在線地圖服務(wù)所帶給我們就遠不僅僅是電子化的地圖或者出行計劃的變革。當(dāng)昔日神秘?zé)o比的衛(wèi)星照片成為現(xiàn)在選擇度假地的實景參考時,這意味著的就是一個超過百億美元的巨大市場。 中國作為最具潛力的互聯(lián)網(wǎng)市場,一直以來就是爭奪的重點。從1999年3月Go2Map成為中國首家商業(yè)在線地圖服務(wù)提供商以來,百度、谷歌、中國移動、Sogou等均推出了在線地圖服務(wù)產(chǎn)品,2007年12月當(dāng)微軟在線地圖悄然登陸中國,激烈的競爭與快速技術(shù)更新一直都是這個市場的主旋律。本文試圖探討微軟中國在線地圖服務(wù)產(chǎn)品如何面對不利的競爭局面,后來者居上,成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。 本文首先通過PESTEL分析模型對中國在線地圖行業(yè)進行宏觀環(huán)境分析,即微軟中國在線地圖服務(wù)的外部宏觀環(huán)境分析,其次通過波特五力模型結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)對微軟中國在線地圖服務(wù)所處的競爭格局進行微觀分析,然后通過SWOT方法對微軟中國在線服務(wù)本身進行精確剖析,最后對其發(fā)展策略提出建議。
【圖文】：

趕上并超過了全球平均水平。盡管中國的網(wǎng)民規(guī)模和普及率持續(xù)快速發(fā)展，但是由于中國的人口基數(shù)大，，互聯(lián)網(wǎng)普及率在全球各個國家和地區(qū)中只能排在第87位，如圖3一2、圖3一3所示。8了了丁溉供乞傲X、嗀日七Jn

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