【摘要】： 2004年7月22日,北京奧組委與中國網(wǎng)通集團(tuán)簽署了固定通信服務(wù)合作伙伴協(xié)議書,確定中國網(wǎng)通集團(tuán)為北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴,因此奧運(yùn)通信建設(shè)也于2004年12月正式啟動(dòng)。在北京舉辦奧運(yùn)會(huì),這對(duì)于北京和中國而言是一次難得的歷史機(jī)遇。為確保實(shí)現(xiàn)舉辦一屆“有特色、高水平”奧運(yùn)會(huì)的目標(biāo),北京同時(shí)將面臨巨大的挑戰(zhàn),尤其是籌辦過程中的組織管理能力和水平將經(jīng)受一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 奧運(yùn)場館固定通信建設(shè)和通信服務(wù)保障是一項(xiàng)投資巨大、涉及部門和人員眾多、技術(shù)復(fù)雜、時(shí)間壓力大、具有重要國際國內(nèi)影響的項(xiàng)目,從通信工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收以及賽時(shí)服務(wù)保障全程都存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。做好風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,是項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障,對(duì)所有單位、所有人員來說,這是一項(xiàng)全新的工作方法,具有重大價(jià)值和意義。奧運(yùn)場館固定通信建設(shè)和通信服務(wù)保障嘗試建立貫穿于項(xiàng)目始終的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制體系,在項(xiàng)目過程中應(yīng)用了一系列的項(xiàng)目管理領(lǐng)域的方法,尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),有效降低了項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)、減少了項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)損失,保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在本次論文中著重對(duì)這些方法的特點(diǎn)和應(yīng)用做出總結(jié),為今后類似項(xiàng)目的研究提供參考。
【圖文】：

直接損失和間接損失兩種。風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失這三者的關(guān)系可以通過風(fēng)險(xiǎn)的作用鏈條表示，如下圖2一2所示:l臼…子索}一}件jjj又氣 氣氣實(shí)內(nèi)結(jié)火 火琦琦 琦琦與歲.;毛)夸i少:，;;;凄凄訊 訊訊錄的補(bǔ)時(shí) 時(shí)火火 火火 火)義七i洽圖2一2風(fēng)險(xiǎn)要素及其相互關(guān)系 2.1.3風(fēng)險(xiǎn)的特征風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下幾種屬性:1)風(fēng)險(xiǎn)的雙重性風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性也具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀現(xiàn)象，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的;風(fēng)險(xiǎn)是在一定環(huán)境和期限內(nèi)客觀存在的，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)，從而避免費(fèi)用、損失和損害的產(chǎn)生。風(fēng)險(xiǎn)的主觀性表現(xiàn)在不同的主觀判斷對(duì)未來可能發(fā)生的事件持不同的看法，有的認(rèn)為算不上什么風(fēng)險(xiǎn)，有的則認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大。所以風(fēng)險(xiǎn)是各種主客觀因素的結(jié)合，具有主客觀的雙重性。2)風(fēng)險(xiǎn)是可以識(shí)別的，因而也是可以控制的所謂識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)總是相對(duì)于項(xiàng)目主體而言，同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有不同的影響人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事故都有一定的承受能力，但這種能力因活動(dòng)、人和時(shí)間而異。下圖2一3表示了兩種不同人即保守者和投機(jī)者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的不同態(tài)度。川，時(shí)。，/不/}鑄…/廠才/!鄂//抓、}投資人小圖2一3對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)兩種不同的態(tài)度5)風(fēng)險(xiǎn)的可變性辯證唯物主義認(rèn)為，任何事物和矛盾都可以在一定條件下向自己的反面轉(zhuǎn)化。這里的條件指活動(dòng)涉及的一切風(fēng)險(xiǎn)因素。當(dāng)這些條件發(fā)生變化時(shí)，必然會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)的變化。風(fēng)險(xiǎn)的變化指的是風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)后果的變化，還包括出現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)。6)風(fēng)險(xiǎn)與收益是一體的、共生的風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性，會(huì)帶來費(fèi)用的增加、各種損失和損害的產(chǎn)生。但如果能夠有效的管理風(fēng)險(xiǎn)，，則風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)化為收益，事實(shí)上任何收益都是在克服風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上取得的。 2.1.4風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)美國學(xué)者梅爾 (RobertMehr)和赫吉斯 (BobHedges)認(rèn)為，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)必須和企業(yè)的總目標(biāo)一致。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：G812.13;F623

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