【摘要】： 收入既是員工謀生的手段和精神、文化需要的基礎(chǔ),也是個人價值的體現(xiàn),因此,薪酬成為影響員工對工作的滿意度、從而影響員工流動的最關(guān)鍵因素。合理的薪酬體系,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。薪酬激勵機(jī)制是人力資源管理的重要課題。 騰飛通信分公司從電信局分營成立以來已經(jīng)快10年了,在薪酬體系建立方面進(jìn)行了重大變革,但也沿襲了過去國企的一些做法,因此在薪酬設(shè)計方面存在著一些缺陷。本文在閱讀整理大量的相關(guān)資料及文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理心理學(xué)的激勵理論和薪酬管理理論,設(shè)計了調(diào)查問卷,采用問卷調(diào)查與理論分析相結(jié)合的研究方法,對騰飛通信企業(yè)員工薪酬激勵制度以及員工滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計、分析,獲得了騰飛通信企業(yè)員工薪酬激勵的現(xiàn)狀,員工對企業(yè)所實施的薪酬制度、薪酬激勵措施的滿意性程度,以及目前在薪酬激勵中存在的問題等有關(guān)信息資料,得出結(jié)論,并針對現(xiàn)狀提出了一些建議,期望使騰飛通信企業(yè)薪酬激勵制度更加科學(xué)完善,以促進(jìn)企業(yè)更加健康快速地發(fā)展。 本文首先通過查閱大量相關(guān)的資料文獻(xiàn),進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)綜述,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計了有關(guān)薪酬激勵機(jī)制的調(diào)查問卷,其次用相關(guān)軟件對調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計分析處理,并對統(tǒng)計結(jié)果運(yùn)用于有關(guān)激勵理論進(jìn)行了理論分析。最后得出以下主要結(jié)論: 1.騰飛通信企業(yè)的薪酬激勵模式符合激勵理論。 2.薪酬的高低與員工的滿意度之間有顯著的相關(guān)性。 3.騰飛通信企業(yè)的薪酬激勵模式在不同體制的員工中存在一些問題。 4.部分薪酬激勵需要改進(jìn)。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F272.92;F626

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王航;基于寬帶薪酬的創(chuàng)新型企業(yè)核心員工激勵機(jī)制研究[D];四川師范大學(xué);2012年

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本文編號：2604166