【摘要】： 中國國家主席胡錦濤同志在2006年1月9日在全國科技大會上宣布“中國未來15年科技發(fā)展的目標(biāo):2020年建成創(chuàng)新型國家,使科技發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力支撐”。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人審時度勢的提出了“創(chuàng)新型國家”戰(zhàn)略,恰逢前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)品創(chuàng)新顯得適時而迫切。 中國的移動通信行業(yè)起步較晚,但從90年代末期中國移動通信產(chǎn)業(yè)啟動了跨越式爆炸性發(fā)展。時至今日,中國的移動通信用戶數(shù)成為全世界最大的用戶群,中國的移動通信網(wǎng)絡(luò)成為了全世界最大最復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),但是我國的大量移動通信產(chǎn)品仍然被國外的產(chǎn)品和技術(shù)所壟斷,如何設(shè)計(jì)開發(fā)出我們自主的技術(shù)和產(chǎn)品,如何搭建一個可靠而有效的產(chǎn)品集成創(chuàng)新平臺是我們急切需要解決的問題。 結(jié)合筆者多年的產(chǎn)品管理、合作管理等經(jīng)驗(yàn),本文充分借鑒和吸收前人有關(guān)研究成果,在筆者熟悉的專業(yè)領(lǐng)域中提出并分析了產(chǎn)品集成創(chuàng)新管理方法及其在移動通信領(lǐng)域的應(yīng)用。并對該系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)劃、運(yùn)作方法、以及團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行了分析和研究。對于系統(tǒng)的運(yùn)行績效情況,本文從集成能力和創(chuàng)新能力兩方面進(jìn)行評估,并單獨(dú)分析了移動通信產(chǎn)品的集成創(chuàng)新能力評價方法。隨后在績效評估的基礎(chǔ)上,本文提出了具體的優(yōu)化方法,提出了集成時間、集成度和集成成本之間的關(guān)系和優(yōu)化模型,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了分析和應(yīng)用討論。最后運(yùn)用之前的理論和方法,結(jié)合我國3G這一集成創(chuàng)新的代表,具體分析了移動通信產(chǎn)品集成創(chuàng)新系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用。
【圖文】：

筆者在對產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)深刻認(rèn)識的基礎(chǔ)上，立足于己有的集成創(chuàng)新理論研究，結(jié)合當(dāng)前一體化的全球經(jīng)濟(jì)背景，以及移動通信行業(yè)的特點(diǎn)，對集成創(chuàng)新研究予以歸納、總結(jié)和作了進(jìn)一步深化與發(fā)展，引入了如下的體系模型「了〕(如圖3.1)。它包含:第一層次，處于支撐地位的管理集成和信息集成;第二層次，處于核心地位的產(chǎn)品創(chuàng)新所需的創(chuàng)新要素資源集成:技術(shù)、知識和組織集成;第三層次，處于拓展地位的結(jié)構(gòu)集成:資源來源的空間集成和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的過程集成;第四層次，處于首腦地位的戰(zhàn)略集成。圖3.1集成創(chuàng)新模型3.1集成創(chuàng)新要素:(l)技術(shù)集成產(chǎn)品創(chuàng)新需要多種分支技術(shù)的融合，技術(shù)集成開發(fā)實(shí)際上就是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有

獷鄣冉嵌忍岢雋誦磯喙鄣悖嘈鄫蘼鄞幽母齬鄣憷純矗嗾?心競爭力實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在企業(yè)所擁有的積累性的知識和對知識的運(yùn)作能力「9〕。產(chǎn)品創(chuàng)新的知識活動過程如圖4.2所示，借助知識挖掘工具從知識庫和知識網(wǎng)絡(luò)獲取產(chǎn)品創(chuàng)新所需要的知識，構(gòu)成產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目組的知識系統(tǒng)。該系統(tǒng)歷經(jīng)知識整理、知識共享、知識創(chuàng)新和知識運(yùn)用等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。被被據(jù)棄的知識 識識·知識整理理理理理理理理理理理理理 卜 卜卜卜卜卜卜卜卜卜卜)、!11只j七公‘ ---矢矢l:工只.咋 咋 咋咋咋咋咋咋新新新新新新新新新 新新新新新新新新新新.”品 品矢矢l落識j乏川川川川川川川川頭頭}!i只I‘刁絡(luò)絡(luò) 圖4.2知識平臺創(chuàng)新過程(3)產(chǎn)品創(chuàng)新方向定位平臺:技術(shù)平臺。為當(dāng)前產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ缓蜑楹罄m(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向進(jìn)行定位�；诩夹g(shù)的創(chuàng)新平臺模式包括突破跨越型模式、衍生開發(fā)型模式和順軌升級型模式三種情況。突破跨越型是指企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測技術(shù)的發(fā)展方向，攻破技術(shù)難關(guān)，跳過產(chǎn)品平臺發(fā)展中的一個或多個階段，并在此基礎(chǔ)上完成后續(xù)的創(chuàng)新環(huán)節(jié)，獲取商業(yè)利潤的一種創(chuàng)新模式。比如筆者所在公司正式認(rèn)識到手機(jī)LBS導(dǎo)航技術(shù)的重要價值，避開使用GPS的傳統(tǒng)導(dǎo)航方式，經(jīng)過研究公關(guān)發(fā)明了結(jié)合基站位置進(jìn)行定位的全新技術(shù)，獲得了巨大的成功。產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的衍生開發(fā)型模式是指企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)為依托
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626

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本文編號：2596986