【摘要】：IPTV在中國已走過8年,較傳統(tǒng)電視而言,交互性特征和第三方增值業(yè)務(wù)的聚合優(yōu)勢曾使其備受關(guān)注,如今走向卻并不明朗。有學(xué)者認(rèn)為IPTV就是數(shù)字媒體時代的電信小靈通,只是一個過渡產(chǎn)品而已。就連IPTV的領(lǐng)軍企業(yè)百視通也承認(rèn)自身并無絕對優(yōu)勢,那么IPTV究竟何去何從?文章通過回顧IPTV發(fā)展中所遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并結(jié)合以百視通為案例進(jìn)行的SWOT分析來闡述三網(wǎng)融合背景下的IPTV是否是過渡產(chǎn)品的問題,得出在短時期內(nèi)IPTV仍具有生命力的結(jié)論。
[Abstract]:IPTV, which has been in China for eight years, has attracted much attention from its interactive features and the convergence of third-party value-added services, but it is unclear where it is going. Some scholars believe that IPTV is the digital media era of the telecommunications PHS, just a transitional product. Even IPTV's leading company, Baizhitong, admits that it has no absolute advantage, so where does IPTV go? By reviewing the opportunities and challenges encountered in the development of IPTV, and combining with the SWOT analysis in the case of Baitong, this paper expounds whether the IPTV under the background of triple play is a transitional product, and draws the conclusion that IPTV still has vitality in a short period of time.
【作者單位】： 四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院;中國傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院;
【分類號】：G220.7;F49;F626

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本文編號：2444094