政治關(guān)聯(lián)、創(chuàng)新基金與企業(yè)研發(fā)投入——基于不同關(guān)聯(lián)方式的研究
本文關(guān)鍵詞:政治關(guān)聯(lián)、創(chuàng)新基金與企業(yè)研發(fā)投入——基于不同關(guān)聯(lián)方式的研究
更多相關(guān)文章: 政治關(guān)聯(lián) 創(chuàng)新基金 研發(fā)投入 創(chuàng)業(yè)板
【摘要】:為探索不同的政治關(guān)聯(lián)方式、創(chuàng)新基金與研發(fā)投入三者之間的關(guān)系,以創(chuàng)業(yè)板上市公司2011—2014年的數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)雖然從整體來衡量,政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)研發(fā)投入有顯著的消極影響,但是不同的關(guān)聯(lián)方式對(duì)研發(fā)投入具有不同的影響和作用機(jī)制。代表委員類政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)的研發(fā)投入有負(fù)向影響,而政府官員類政治關(guān)聯(lián)有助于企業(yè)增加研發(fā)投入,并且創(chuàng)新基金在其中起到中介作用。
【作者單位】: 南開大學(xué)商學(xué)院;東北大學(xué)工商管理學(xué)院;首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 政治關(guān)聯(lián) 創(chuàng)新基金 研發(fā)投入 創(chuàng)業(yè)板
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“母子公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信任不對(duì)稱影響子公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)理及治理機(jī)制研究”(71472033) 國家教育部人文社科基金項(xiàng)目“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信任不對(duì)稱影響公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)理及治理機(jī)制研究”(14YJAZH080) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)資助項(xiàng)目“母子公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)連鎖董事影響子公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)理及治理機(jī)制研究”(N140604001)
【分類號(hào)】:F273.1;F275
【正文快照】: 創(chuàng)新,作為企業(yè)成長的重要驅(qū)動(dòng)力[1],無疑是幫助中小企業(yè)突破瓶頸、不斷成長的重要因素。然而,創(chuàng)新需要企業(yè)在研發(fā)活動(dòng)上長期持續(xù)的投入大量的資金。這對(duì)于資源匱乏的中小企業(yè)來說尤為困難。為緩解中小企業(yè)在創(chuàng)新上普遍存在的投入不足問題,鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新,國家及各地方政府設(shè)
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條
1 薛永應(yīng);第三講:一個(gè)新穎的觀點(diǎn) 生產(chǎn)力是一個(gè)系統(tǒng)[J];社會(huì)科學(xué);1985年09期
2 鄧達(dá);韓仁東;;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)方式的特殊性分析[J];科技資訊;2010年10期
3 汪佑德;汪攀攀;;我國民營企業(yè)捐贈(zèng)的政治動(dòng)機(jī)研究[J];求索;2013年08期
4 鐘祿俊 ,曉揚(yáng);試論旅游業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[J];四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);1987年02期
5 阿德里安·斯萊沃茲基,潘忠岐;商業(yè)的未來電子選擇板時(shí)代[J];國外社會(huì)科學(xué)文摘;2000年08期
6 賴朝榮;生產(chǎn)力諸因素的合理組合推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展[J];理論學(xué)刊;1987年03期
7 ;[J];;年期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 張航明;基于Openflow的自適應(yīng)動(dòng)態(tài)帶寬聚合技術(shù)研究[D];電子科技大學(xué);2016年
,本文編號(hào):533642
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/533642.html