在人民日益增長的物質(zhì)文化需求經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,科學(xué)技術(shù)早已成為企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心動(dòng)力,其中具有重大貢獻(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的推力。通過企業(yè)發(fā)展的歷程中可以看出,企業(yè)所處市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高創(chuàng)新能力,縮短技術(shù)開發(fā)周期和產(chǎn)品整個(gè)生命周期,保證企業(yè)長期發(fā)展。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是其立足的根本,企業(yè)是否可以在競爭中立于不敗之地,很大程度上取決于技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。那如何利用企業(yè)自身與外部資源,走適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新之路,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)市場競爭力,已經(jīng)是企業(yè)面臨的一項(xiàng)難題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的持續(xù)提高,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的助推器。所以,企業(yè)在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方針,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力時(shí),首先要識(shí)別影響技術(shù)創(chuàng)能能力提高的相關(guān)因素,并找出相應(yīng)的解決辦法。本文通過文獻(xiàn)研究法、歸納法總結(jié)前人提出的研究成果,在此研究基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了詮釋、定義,并提出創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力提升影響的假設(shè)模型,并以YNDL公司作為研究樣本,研究該企業(yè)發(fā)展歷程中每一個(gè)階段創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施、外部環(huán)境、內(nèi)...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文研究技術(shù)路線

為了分析本文研究的內(nèi)容及問題，本文采用多種研究方法，利用各種研究方法的不同特點(diǎn)相互補(bǔ)充分析，主要采用的研究方法如下：（一）文獻(xiàn)研究、歸納法：通過對(duì)國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新能力研究的相關(guān)文獻(xiàn)檢索、調(diào)研，分析并總結(jié)前人的研究成果，確定論文的研究主題。（二）案例分析法：本文....

圖2.1技術(shù)創(chuàng)新能力的演進(jìn)過程圖

圖2.1技術(shù)創(chuàng)新能力的演進(jìn)過程圖、評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的方法對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究，現(xiàn)階段在進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)時(shí)使用。常用的數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)方法包括以下3種：）線性加權(quán)法加權(quán)法包括以下評(píng)價(jià)程序：①統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。②確定權(quán)重算過程中，確定權(quán)重值時(shí)，可以使用主客觀結(jié)合的賦權(quán)法，一....

圖4.1YNDL2008年-2017年柴油機(jī)銷量統(tǒng)計(jì)

圖4.1YNDL2008年-2017年柴油機(jī)銷量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源：2008年-2017年YNDL相關(guān)銷售數(shù)據(jù)二、研發(fā)能力2015年1月，公司技術(shù)中心被評(píng)為國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，以此為框架，YNDL構(gòu)建了“一部五中心”的研發(fā)新格局。在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面，公司通過資源整合，....

圖4.2YNDL產(chǎn)品分類及應(yīng)用圖

圖4.2YNDL產(chǎn)品分類及應(yīng)用圖第二節(jié)YNLD不同階段創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇歷程及實(shí)施隨著技術(shù)和全球市場經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化，國內(nèi)制造業(yè)的競爭也在日益激烈，特別是自主品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)更是面臨著嚴(yán)峻的競爭局面。各類公司積極開辟銷售渠道，擴(kuò)大市場范圍，搶占市場份額，以此來增強(qiáng)自身競爭實(shí)....

本文編號(hào)：4015593