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企業(yè)并購(gòu)商譽(yù)確認(rèn)與計(jì)量研究 ——以人福醫(yī)藥并購(gòu)Epic Pharma為例

發(fā)布時(shí)間:2024-12-18 00:54
  隨著近幾年來我國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的頻頻發(fā)生,企業(yè)對(duì)商譽(yù)的確認(rèn)也越來越多。而商譽(yù)作為一種不可辨認(rèn)的資產(chǎn),在企業(yè)總資產(chǎn)中占的比例也越來越大。因此,如何準(zhǔn)確地確認(rèn)和計(jì)量這一資產(chǎn)對(duì)企業(yè)向報(bào)表使用者真實(shí)反映企業(yè)的狀況十分重要。根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,只有在非同一控制下企業(yè)合并形成的商譽(yù)才可以確認(rèn),而在實(shí)務(wù)中,由于商譽(yù)這種資產(chǎn)無法辨認(rèn),對(duì)于商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量仍然存在較大爭(zhēng)議。因此,學(xué)術(shù)界仍在積極對(duì)商譽(yù)確認(rèn)與計(jì)量方法的選擇進(jìn)行探究。本文以人福醫(yī)藥并購(gòu)美國(guó)Epic Pharma公司為例,對(duì)商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量問題進(jìn)行研究,分析了我國(guó)現(xiàn)行商譽(yù)會(huì)計(jì)處理存在的不足以及原因,并結(jié)合不足之處提出相關(guān)的建議。本文一共分為以下七個(gè)部分:第一部分主要對(duì)論文選題的背景意義以及研究方法、思路等進(jìn)行簡(jiǎn)要的概述,并對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理,為本文的研究方向打好基礎(chǔ);第二部分主要介紹商譽(yù)的相關(guān)基礎(chǔ)概念和理論依據(jù),是本文撰寫的理論基礎(chǔ);第三部分對(duì)人福醫(yī)藥并購(gòu)美國(guó)Epic Pharma公司的案件進(jìn)行回顧,簡(jiǎn)要介紹并購(gòu)雙方公司的情況,并對(duì)并購(gòu)背景、動(dòng)因、具體方案以及最終的并購(gòu)效果進(jìn)行闡述;第四部分結(jié)合本文選取的具體案例,對(duì)案例公司并購(gòu)商譽(yù)的初始確認(rèn)...

【文章頁數(shù)】:74 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
        1.3.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
第2章 并購(gòu)商譽(yù)相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 商譽(yù)的概念及特點(diǎn)
        2.1.1 商譽(yù)的概念
        2.1.2 商譽(yù)的特點(diǎn)
    2.2 并購(gòu)商譽(yù)的初始計(jì)量方法
        2.2.1 直接法
        2.2.2 割差法
    2.3 并購(gòu)商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量方法
        2.3.1 系統(tǒng)攤銷法
        2.3.2 減值測(cè)試法
    2.4 現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)并購(gòu)商譽(yù)核算及披露的規(guī)定
        2.4.1 并購(gòu)商譽(yù)的初始確認(rèn)
        2.4.2 并購(gòu)商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量
第3章 人福醫(yī)藥并購(gòu)美國(guó)Epic Pharma公司案件回顧
    3.1 并購(gòu)雙方公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 購(gòu)買方:人福醫(yī)藥
        3.1.2 被購(gòu)買方:Epic Pharma公司
    3.2 人福醫(yī)藥并購(gòu)Epic Pharma公司的背景
    3.3 并購(gòu)動(dòng)因分析
        3.3.1 加速獲得ANDA批文
        3.3.2 核心業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩
2的作用">        3.3.3 發(fā)揮1+1>2的作用
    3.4 人福醫(yī)藥并購(gòu)Epic Pharma公司的具體方案
    3.5 并購(gòu)效果
第4章 案例公司并購(gòu)商譽(yù)的確認(rèn)與計(jì)量
    4.1 并購(gòu)商譽(yù)的初始確認(rèn)與計(jì)量
        4.1.1 美國(guó)Epic Pharma公司在合并日的評(píng)估價(jià)值
        4.1.2 被購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值確認(rèn)與計(jì)量
        4.1.3 人福醫(yī)藥方確定的合并成本
        4.1.4 并購(gòu)商譽(yù)的初始價(jià)值確認(rèn)
        4.1.5 并購(gòu)商譽(yù)初始價(jià)值的合理性分析
    4.2 并購(gòu)商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量
        4.2.1 減值測(cè)試法
        4.2.2 模擬并購(gòu)商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量方法
        4.2.3 三種后續(xù)計(jì)量方法對(duì)比分析
第5章 案例公司并購(gòu)商譽(yù)確認(rèn)與計(jì)量存在的問題
    5.1 并購(gòu)商譽(yù)初始確認(rèn)與計(jì)量存在的問題
        5.1.1 被并購(gòu)企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值難以確認(rèn)
        5.1.2 合并企業(yè)的合并成本受多種因素的影響,存在不確定性
        5.1.3 并購(gòu)方容易美化被并購(gòu)方的未來發(fā)展
    5.2 并購(gòu)商譽(yù)后續(xù)計(jì)量存在的問題
        5.2.1 并購(gòu)商譽(yù)的減值測(cè)試主觀性較強(qiáng)
        5.2.2 商譽(yù)減值測(cè)試法計(jì)提減值準(zhǔn)備存在滯后性
第6章 完善商譽(yù)會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量相關(guān)建議
    6.1 相關(guān)部門應(yīng)完善相關(guān)準(zhǔn)則
        6.1.1 完善對(duì)無形資產(chǎn)的確認(rèn)
        6.1.2 優(yōu)化商譽(yù)后續(xù)計(jì)量的方法
    6.2 相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)并購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督
        6.2.1 對(duì)企業(yè)合并過程中的資產(chǎn)評(píng)估方法加強(qiáng)監(jiān)督
        6.2.2 對(duì)并購(gòu)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督
    6.3 提高并購(gòu)活動(dòng)中相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)
        6.3.1 提高第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估人員的專業(yè)素質(zhì)
        6.3.2 提高企業(yè)管理層的專業(yè)素質(zhì)
        6.3.3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào):4016792

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