本文采用元分析方法收集56項人際信任與員工創(chuàng)造力關(guān)系的獨立實證研究樣本（17482個個體樣本）進(jìn)行再分析,結(jié)果表明:人際信任能有效激發(fā)員工創(chuàng)造力,人際信任與員工創(chuàng)造力存在顯著中等強度的正向關(guān)系（r=0.34）;感知到領(lǐng)導(dǎo)信任、同事間相互信任較信任領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的作用都大;當(dāng)數(shù)據(jù)來源于同一個體時,得到的人際信任對員工創(chuàng)造力影響水平更高;人際信任對員工創(chuàng)造力的作用在新生代員工群體中較年長員工群體顯著;東方文化背景下人際信任對員工創(chuàng)造力的作用強度要高于西方文化背景;發(fā)展水平低的國家中,人際信任對員工創(chuàng)造力的作用要大于發(fā)展水平高的國家。 

【文章來源】：技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2020,39(11)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【部分圖文】：

效應(yīng)值漏斗圖

（一）出版偏倚分析為解決出版偏倚問題，在元分析前需要進(jìn)行效應(yīng)值檢驗。出版偏倚是指由于研究者不能完全獲取全部的研究資料所造成的結(jié)果偏倚。解決這一問題較為直觀的是使用漏斗圖。根據(jù)漏斗圖原理，如果各效應(yīng)值較為對稱地聚集在平均效應(yīng)值兩邊則說明研究不存在發(fā)表性偏倚的問題。從圖1的分布情況來看，大部分研究都較為均勻地分布在中線兩側(cè)，說明本文存在出版偏倚的可能性較小。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從心動到行動:員工感知被信任形成與效用的整合框架[J]. 丁越蘭,梁之卓.  中國人力資源開發(fā). 2019(02)
[2]感知的創(chuàng)業(yè)激情、信任與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[J]. 單標(biāo)安,于海晶,魯喜鳳.  管理科學(xué). 2019(01)
[3]下屬為何進(jìn)諫上司:基于主管可信度視角的分析[J]. 周浩,劉安妮.  管理工程學(xué)報. 2019(02)
[4]職場負(fù)面八卦對科技人員創(chuàng)造力的影響機制研究[J]. 杜恒波,朱千林.  心理科學(xué). 2018(01)
[5]被信任感對員工績效的影響及其作用機制研究述評[J]. 孫利平,龍立榮,李梓一.  管理學(xué)報. 2018(01)
[6]主動的員工更具創(chuàng)造力嗎?知識探索的中介作用與信任領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用[J]. 范恒,張怡凡.  中國人力資源開發(fā). 2017(10)
[7]信任對創(chuàng)造力的影響:激發(fā)、抑制以及倒U假設(shè)[J]. 貢喆,劉昌,沈汪兵,王賢,石榮.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2017(03)
[8]被信任的代價:員工感知上級信任、角色負(fù)荷、工作壓力與情緒耗竭的影響關(guān)系研究[J]. 王紅麗,張筌鈞.  管理世界. 2016(08)
[9]組織任期與員工創(chuàng)新:基于地位屬性和文化差異的元分析[J]. 劉智強,葛靚,王鳳娟.  南開管理評論. 2015(06)
[10]中國家族企業(yè)成長中差序式領(lǐng)導(dǎo)對員工及團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響:一個跨層次跟蹤研究[J]. 王磊.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2015(10)



本文編號：3268740