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企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素及作用機(jī)理研究——跨層交互因素的整合分析框架

發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 14:58
  立足企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型跨層交互影響因素整合分析視角,通過(guò)文獻(xiàn)梳理,對(duì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的演化脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先對(duì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型概念進(jìn)行界定;在此基礎(chǔ)上,梳理歸納出戰(zhàn)略變革和技術(shù)創(chuàng)新雙維度的綠色轉(zhuǎn)型行為;隨即對(duì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型形成的前置動(dòng)因和后效作用路徑的跨層影響因素進(jìn)行挖掘,發(fā)現(xiàn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型受微觀、中觀至宏觀多層次因素的交互影響;最后針對(duì)跨層交互影響因素的作用機(jī)理,厘出層次結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)嵌入可作為探討多維度因素交互作用機(jī)制的理論支撐和分析工具。本文貢獻(xiàn)在于:一方面表明剖析跨層交互因素下企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型動(dòng)因作用機(jī)理的重要性;另一方面指出完善企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑邊界的必要性。將兩方面整合到同一分析框架,有助于更系統(tǒng)、科學(xué)的理解企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型機(jī)理。 

【文章來(lái)源】:管理現(xiàn)代化. 2020,40(02)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)

【部分圖文】:

企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素及作用機(jī)理研究——跨層交互因素的整合分析框架


企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型行為驅(qū)動(dòng)因素及作用機(jī)理

路徑圖,綠色,企業(yè),交互關(guān)系


通過(guò)上述研究得出,目前對(duì)于企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,包括戰(zhàn)略變革和綠色創(chuàng)新等行為作用路徑受內(nèi)外部、微觀到宏觀各個(gè)層次因素的影響?偨Y(jié)如下:要素包括資源支撐、技術(shù)因素、組織因素等,是綠色轉(zhuǎn)型推進(jìn)所依賴的微觀基礎(chǔ)。而制度能決定各個(gè)要素配置,撐起企業(yè)發(fā)展的“骨架”,完善的制度會(huì)形成合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有助于企業(yè)中觀層面網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形成。此外,企業(yè)的行為和發(fā)展受外生力量的影響,諸如環(huán)境動(dòng)態(tài)性和環(huán)境規(guī)制等,在關(guān)系的嵌入下,能更科學(xué)且有的放矢的處理企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)系,指導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中合理高效的組織和調(diào)配資源。要素、制度和關(guān)系最終合力形成推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型的動(dòng)力,其相互間作用關(guān)系如圖2所示。綜上所述,可以看出目前研究還存有不足:一是對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型績(jī)效直接影響的研究很難挖掘出深層次的作用機(jī)理,即未將網(wǎng)絡(luò)嵌入視為分析工具,導(dǎo)致影響因素的傳導(dǎo)機(jī)制明顯不夠清晰;二是多數(shù)集中在企業(yè)與企業(yè)雙邊嵌入的研究較多,因素過(guò)于單一,這與當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢(shì)有所脫離,跨層交互因素整合研究日顯重要。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
[1]重污染企業(yè)綠色并購(gòu):驅(qū)動(dòng)因素、溢價(jià)機(jī)制與績(jī)效表現(xiàn)[D]. 邱金龍.山東大學(xué) 2018



本文編號(hào):3268458

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