防范和治理"小金庫"問題是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),本文針對鐵路企業(yè)"小金庫"形成的原因、表現(xiàn)形式、常見手法進(jìn)行詳細(xì)分析,提出了通過強(qiáng)化宣傳教育力度、完善內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能、加快一體化信息化建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管力度、加大處理處罰力度等"小金庫"的治理對策,從而構(gòu)建起防治"小金庫"的長效機(jī)制。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、鐵路企業(yè)“小金庫”的表現(xiàn)形式和常見手法
    （一）治理概況
    （二）表現(xiàn)形式
    （三）常見手法
二、“小金庫”形成原因分析
    （一）體制機(jī)制不健全
    （二）部門利益的驅(qū)動
    （三）責(zé)任區(qū)分不明確
    （四）查處力度不夠大
    （五）紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄
    （六）“兩個責(zé)任”落實(shí)不嚴(yán)
    （七）制度執(zhí)行不到位
    （八）預(yù)算管理上粗放
    （九）財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位
    （十）管理上逐級弱化
四、“小金庫”的治理對策
    （一）強(qiáng)化宣傳教育力度
    （二）完善內(nèi)部控制機(jī)制
    （三）強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能
    （四）加快一體化信息化建設(shè)
    （五）加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管力度
    （六）加大處理處罰力度



本文編號：4022177