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海普瑞并購SPL后的財務(wù)整合及其績效評價

發(fā)布時間:2024-12-26 00:08
  并購是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而發(fā)展到一定階段的手段。在企業(yè)的成長邏輯中,不斷地在收購中獲得成功,可以使企業(yè)獲得快速成長。與發(fā)展成熟的西方市場相比,中國在進(jìn)行企業(yè)并購重組還擁有一些其他的特殊動機(jī)。經(jīng)濟(jì)方面是為了沉淀企業(yè)的資產(chǎn),提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和獲得直接的融資平臺;個人方面,企業(yè)高管可以得到更高的業(yè)績和職務(wù)晉升的機(jī)會;戰(zhàn)略方面,并購是為了調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)的布局,實(shí)現(xiàn)政府的政策目標(biāo),完善公司的治理結(jié)構(gòu)以及實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合我國企業(yè)目前并購并不理想的現(xiàn)狀,并購雙方的成功簽訂協(xié)議并不意味著并購企業(yè)成功的收購被并購方。只有并購后雙方企業(yè)進(jìn)行各個方面的完美整合,并購能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,能夠給在并購后給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)績效的提升,才意味著企業(yè)成功地進(jìn)行收購。在我國并購后的整合工作包含文化、經(jīng)營、硬件等多個方面,其中并購后的財務(wù)整合是企業(yè)成功收購的重要手段,財務(wù)整合的成功直接意味著并購整合的成功。因此,應(yīng)當(dāng)總結(jié)我國并購后財務(wù)整合的相關(guān)建議,對提高我國企業(yè)的收購成功率有著至關(guān)重要的影響。并且近幾年來,研發(fā)和并購是制藥企業(yè)永恒的話題。如果說研發(fā)屬于企業(yè)內(nèi)部鍛煉的途徑,...

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 并購整合研究
        1.2.2 并購后財務(wù)整合的研究
        1.2.3 并購后財務(wù)整合績效評價的研究
        1.2.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
    1.4 創(chuàng)新與不足
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)整合理論
        2.1.1 財務(wù)整合的概念
        2.1.2 財務(wù)整合的主要內(nèi)容
    2.2 財務(wù)整合績效評價理論
        2.2.1 財務(wù)整合績效評價的含義
        2.2.2 財務(wù)整合績效評價的基本理論
    2.3 財務(wù)整合績效評價的方法
第三章 海普瑞并購SPL后的財務(wù)整合過程
    3.1 海普瑞并購SPL的概況
        3.1.1 并購雙方的基本情況
        3.1.2 并購動因
        3.1.3 并購過程
    3.2 海普瑞并購SPL后的財務(wù)整合問題
    3.3 海普瑞并購SPL后的財務(wù)整合原則
    3.4 海普瑞并購SPL后的財務(wù)整合措施
        3.4.1 銜接并購雙方財務(wù)體系
        3.4.2 實(shí)現(xiàn)并購雙方的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.4.3 重建業(yè)績評價考核體系
        3.4.4 優(yōu)化財會人員的整合
第四章 基于DEA法的海普瑞并購SPL后的財務(wù)績效評價
    4.1 DEA績效評價方法的選擇與說明
    4.2 樣本指標(biāo)的選取
    4.3 基于盈利能力指標(biāo)的DEA法財務(wù)績效評價
    4.4 基于償債能力指標(biāo)的DEA法財務(wù)績效評價
    4.5 基于營運(yùn)能力指標(biāo)的DEA法財務(wù)績效評價
第五章 海普瑞并購后財務(wù)整合績效的啟示
    5.1 重視并購后的財務(wù)體系
    5.2 明確并購后的戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.3 提升并購后的整合效率
    5.4 加強(qiáng)財會人員專業(yè)素養(yǎng)
    5.5 合理的評估公司價值
    5.6 選擇合理的支付方式
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果
致謝



本文編號:4020218

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