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JT房地產(chǎn)企業(yè)分戶驗(yàn)收質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2025-05-07 23:51
  隨著時(shí)代的發(fā)展,人民在追求住房需求上,不僅僅是住房面積的擴(kuò)大,更希望追求住房質(zhì)量的提升。為確保房屋質(zhì)量,國家規(guī)定房建工程必須經(jīng)過相關(guān)部門竣工驗(yàn)收合格后投入使用。而房屋的分戶驗(yàn)收是竣工驗(yàn)收的最后一道質(zhì)量管控程序,所以研究分戶驗(yàn)收質(zhì)量對(duì)解決房屋質(zhì)量,保障人民群眾美好生活,有著非常重大的意義。本文以JT企業(yè)Y項(xiàng)目為主要研究對(duì)象,通過讓業(yè)主參加Y項(xiàng)目分戶驗(yàn)收,進(jìn)而將業(yè)主提出的問題研究解決,最終提出優(yōu)化分戶驗(yàn)收策略,保障房屋建造質(zhì)量。本文研究內(nèi)容主要分為三個(gè)層次。首先研究國內(nèi)外質(zhì)量問題和分戶驗(yàn)收的現(xiàn)狀,對(duì)質(zhì)量管理和分戶驗(yàn)收的理論進(jìn)行闡述,包括全面質(zhì)量管理基本理論、竣工驗(yàn)收和分戶驗(yàn)收的相關(guān)概念。其次通過JT企業(yè)Y項(xiàng)目分戶驗(yàn)收實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)分戶驗(yàn)收存在的問題,通過項(xiàng)目層面、企業(yè)層面、行業(yè)層面三個(gè)維度去分析問題原因,項(xiàng)目層面存在人員質(zhì)量責(zé)任模糊、成品保護(hù)不到位等原因;企業(yè)層面存在制度不完善、技術(shù)保障成效低等問題;行業(yè)層面存在與住戶缺少溝通、售后保障不到位等原因。最后提出分戶驗(yàn)收優(yōu)化設(shè)計(jì),項(xiàng)目上加強(qiáng)人員、材料、施工方法和成品保護(hù)方面的優(yōu)化;企業(yè)上加強(qiáng)在組織、制度、技術(shù)上的保障;行業(yè)上加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和房屋...

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1技術(shù)路線圖??1.6論文的創(chuàng)新點(diǎn)與可能存在的不足??1.6.1論文創(chuàng)新點(diǎn)??

圖1-1技術(shù)路線圖??1.6論文的創(chuàng)新點(diǎn)與可能存在的不足??1.6.1論文創(chuàng)新點(diǎn)??

領(lǐng)士學(xué)位論之??MASTER'ST(li:SIS??1.5技術(shù)路線圖??本文技術(shù)路線圖如下圖1-1所示=??導(dǎo)論闡述研宄背景及思路??????理論基礎(chǔ)和概念???^???企業(yè)及項(xiàng)目概況???I???I???I???;分戶驗(yàn)收實(shí)施情況?>?分戶驗(yàn)收問題分析?>?分戶驗(yàn)收策略優(yōu)化1?....


圖2-1全壽命周期質(zhì)量管理??基于建筑工程全壽命周期理論,其核心理念是利用在整個(gè)生命循環(huán)中有效的全??

圖2-1全壽命周期質(zhì)量管理??基于建筑工程全壽命周期理論,其核心理念是利用在整個(gè)生命循環(huán)中有效的全??

SiS??第三階段為C階段。通過檢查確定計(jì)劃實(shí)施的情況。這是檢查階段。??第四階段為A階段。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改,提升質(zhì)量管理。這是總結(jié)處理階??段(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),2013)?[31]。??2.2.3全壽命周期質(zhì)?管理基本理論??全壽命周期管理是指對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)生命周期的全部過程....


圖3-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖??3.2.4項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)分解??JT地產(chǎn)公司要求Y項(xiàng)目秉承以保質(zhì)保量為宗旨,建立質(zhì)量第一的原則,以地??下工程、主體工程、安裝工程、裝飾工程四個(gè)階段作為工程質(zhì)量管理核心工作

圖3-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖??3.2.4項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)分解??JT地產(chǎn)公司要求Y項(xiàng)目秉承以保質(zhì)保量為宗旨,建立質(zhì)量第一的原則,以地??下工程、主體工程、安裝工程、裝飾工程四個(gè)階段作為工程質(zhì)量管理核心工作

碩士學(xué)位論文??MASTER'S?TIH-:SIS??單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系,同時(shí)選拔技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人??保障項(xiàng)目順利進(jìn)行,組建成立了技術(shù)組、預(yù)算組、生產(chǎn)組、質(zhì)量組和綜合辦公室??等職能部門。JT地產(chǎn)公司Y項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目部的組織架構(gòu)如圖3-1所示。??


圖3-2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖??3.3?JT房地產(chǎn)企業(yè)Y項(xiàng)目分戶驗(yàn)收實(shí)施情況??3_3.1分戶驗(yàn)收流程??

圖3-2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖??3.3?JT房地產(chǎn)企業(yè)Y項(xiàng)目分戶驗(yàn)收實(shí)施情況??3_3.1分戶驗(yàn)收流程??

料料論文??MASTER'S?THi-:SIS???JT公-Y項(xiàng)目???地下^程I?|主體工程|?|安裝工程|?I裝飾工程?? ̄I?土方工程 ̄l?—|鋼筋工程1?—|給排水工程—|墻頂裝飾^?? ̄ ̄I地下防水j?—|模板工程|?—|電氣工程1?—I外墻工程??—|混凝土工程|?—....



本文編號(hào):4043992

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