在當(dāng)今這個(gè)智能化時(shí)代下,智能化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)中,取代了人力,大大提升了工作效率和精準(zhǔn)性。建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合性的工作,具有工作量大,任務(wù)繁雜,涉及工作較多的特征,更需要智能化技術(shù)的幫助,達(dá)到更好的效果。本文論述了建筑工程項(xiàng)目管理的概念,分析了現(xiàn)有管理模式下存在的問題,介紹了智能化項(xiàng)目管理的應(yīng)用方法。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
1 建筑工程項(xiàng)目管理的概念
2 建筑工程項(xiàng)目管理的常見問題
    2.1 管理模式相對(duì)固定和單一
    2.2 管理理念相對(duì)落后
    2.3 信息管理不科學(xué)
3 建筑工程項(xiàng)目管理的智能化應(yīng)用
    3.1 應(yīng)用智能化仿真系統(tǒng)
    3.2 應(yīng)用遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)
    3.3 應(yīng)用信息管理系統(tǒng)
4 建筑工程項(xiàng)目管理智能化應(yīng)用的幾點(diǎn)建議
5 結(jié)語



本文編號(hào)：3888395