我國廣電網(wǎng)絡規(guī)模,在近年網(wǎng)絡水平不斷提升的背景下得到不斷擴大,同時由于各項功能的不斷豐富,廣電網(wǎng)絡工程內(nèi)容愈發(fā)復雜。為此,如何加強對廣電市級網(wǎng)絡工程建設的管理成為廣電行業(yè)高度關注的問題。在廣電網(wǎng)絡工程中,主要包括設計階段、物資采購階段、施工階段及竣工驗收階段,不同階段的工作內(nèi)容與管理方式有所區(qū)別,為此需要針對不同環(huán)節(jié)加強管理。作為廣電網(wǎng)絡建設中的重要管理方式,項目管理的高效應用能夠提高廣電網(wǎng)絡工程的建設效率與建設質(zhì)量,有利于保證廣電的經(jīng)濟效益。在本文中,將對項目管理在廣電網(wǎng)絡工程建設不同階段的應用內(nèi)容進行總結(jié),以此為提高廣電網(wǎng)絡工程的建設水平起到參考作用。

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【文章目錄】：
1 廣電網(wǎng)絡建設項目管理概述
    1.1 項目管理內(nèi)涵
    1.2 廣電網(wǎng)絡工程項目管理主要內(nèi)容
2 項目管理在廣電網(wǎng)絡工程各環(huán)節(jié)的應用
    2.1 設計階段的應用
    2.2 采購階段的應用
    2.3 施工階段的應用
    2.4 竣工驗收階段的管理
3 結(jié)語



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