以天津市對口支援陜西省略陽縣地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建項目為例,從可持續(xù)發(fā)展理論角度出發(fā),研究具有可操作性的略陽地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目管理模式,期望通過該研究成果,不僅對陜西省略陽縣災(zāi)后恢復(fù)重建項目的建設(shè)管理措施和手段進行總結(jié)和歸納,更重要的是能對國內(nèi)目前其它援建項目的實施管理起到啟發(fā)和借鑒作用,以促使有限的政府災(zāi)后重建專項資金發(fā)揮最大效用,提高我國災(zāi)后建設(shè)管理的水平。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 相關(guān)研究評述
2 略陽災(zāi)后對口支援管理模式研究
    2.1 援建工作的組織管理
    3.2援建工作的規(guī)劃管理
    2.3 援建工作的決策管理
    2.4 援建工作的制度管理
    2.5 援建工作的實施管理
4 總結(jié)



本文編號：3888694