長慶油田化六注水站建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究
本文選題:注水站 切入點(diǎn):建設(shè)工程 出處:《西安石油大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨著長慶油田發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)刻,同時(shí)油藏內(nèi)部壓力隨著開采越來越低的情況下,長慶油田加快了油田注水站的建設(shè)步伐。油田注水站建設(shè)工程是一個(gè)復(fù)雜、多變、安全要求較高的工作,施工企業(yè)如何在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一個(gè)質(zhì)量過關(guān)、設(shè)施安全、功能完善的注水站工程是一個(gè)需要認(rèn)真研究分析的問題,而且提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)項(xiàng)目施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我國的油田注水站建設(shè)市場(chǎng)非常廣闊,各種建設(shè)單位又非常多。油田市場(chǎng)全面開放后,市場(chǎng)競爭更加激烈,所以施工企業(yè)應(yīng)樹立成本、進(jìn)度、質(zhì)量的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理工作視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)整體與全局,對(duì)企業(yè)成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究,實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新。本篇論文主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的研究:首先本文闡述了關(guān)于項(xiàng)目管理的基本理論,分別介紹了關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目管理的基本理論;其次介紹了關(guān)于化六注水站的基本情況和項(xiàng)目管理的相關(guān)情況,分析了項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、成本之間的相互關(guān)系和影響因素;再次,提出了化六注水站項(xiàng)目建設(shè)中存在的一系列問題進(jìn)行了分析;最后,結(jié)合化六注水站項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行管理和項(xiàng)目管理理論提出了化六注水站項(xiàng)目管理體系。
[Abstract]:With the development of Changqing Oilfield entering a critical moment and the internal pressure of reservoir becoming lower and lower with production, Changqing Oilfield accelerates the construction of oilfield water injection station, which is complex and changeable. For the work with high safety requirements, how to build a water injection station project with high quality clearance, safe facilities and perfect functions in a short time is a problem that needs careful study and analysis, and it also improves the quality of the project and ensures the progress of the project. The key to the survival and development of the project construction enterprises is to reduce the project cost and increase the economic benefits. The construction market of oil field water injection stations in China is very broad, and there are a lot of construction units. After the oil field market has been fully opened, The market competition is more intense, so the construction enterprises should set up the system management concept of cost, schedule and quality, regard the cost, schedule and quality management of the enterprise as a system engineering, emphasize the whole and the overall situation, the cost and progress of the enterprise, The object, content and method of quality management are analyzed in all directions to realize the innovation of management. This paper mainly studies the following aspects: firstly, this paper expounds the basic theory of project management. The basic theories of project quality and project management are introduced respectively. Secondly, the basic situation of six water injection stations and the related situation of project management are introduced, and the project schedule and quality in project management are analyzed. The relationship between cost and influencing factors; thirdly, a series of problems in the construction of Hua-Liu water injection station are put forward. Finally, a series of problems in the construction of Hua-Liu water injection station are analyzed. Combined with the actual operation management and project management theory of six water injection stations, the project management system of six water injection stations is put forward.
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TU712.3;TE4
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,本文編號(hào):1627792
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