本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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天津大學(xué)碩士學(xué)位論文項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的應(yīng)用研究——以S半導(dǎo)體公司為例姓名:高娜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:何楨;孔衛(wèi)建20090501中文摘要項(xiàng)目管理是隨著近代的經(jīng)濟(jì),特別是信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越普及。在制造型企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目化管理,尤其對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的半導(dǎo)體制造行業(yè),就顯得更為重要。因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)設(shè)計(jì)大多在國(guó)外,相對(duì)而言中國(guó)的設(shè)計(jì)能力較差,而人力資源和物質(zhì)資源相對(duì)便宜。在這種形勢(shì)下,如何跨越地域和文化的限制,快速將新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入大批量生產(chǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)較好的質(zhì)量和成本控制,將對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大的影響。本文作者運(yùn)用對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)并結(jié)合工作的實(shí)踐,以S半導(dǎo)體制造公司為例來(lái)研究如何提高新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程的管理,加快外企的新產(chǎn)品導(dǎo)入速度,同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低成本和提高質(zhì)量管理。全文共分五章,即緒論,項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品導(dǎo)入中的應(yīng)用文獻(xiàn)綜述,S半導(dǎo)體公司新產(chǎn)品導(dǎo)入現(xiàn)狀和問(wèn)題分析,項(xiàng)目化管理在S半導(dǎo)體公司新產(chǎn)品導(dǎo)入的應(yīng)用研究,以及結(jié)論與展望。論文的第一章即緒論部分闡明了問(wèn)題提出的背景和原因以及論文的研究方法。論文第二章綜述了項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品導(dǎo)入的應(yīng)用文獻(xiàn),以及本課題在國(guó)內(nèi)外的研究程度。論文第三章分析了S半導(dǎo)體公司新產(chǎn)品導(dǎo)... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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