本文關鍵詞：項目管理在新產品導入中的應用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【學位授予單位】 天津大學;
　　【學科專業(yè)名稱】 項目管理
　　【學位年度】 2009
　　【論文級別】 碩士
　　 項目管理是隨著近代的經濟,特別是信息經濟的發(fā)展而越來越普及。在制造型企業(yè)開展項目化管理,尤其對于競爭激烈的半導體制造行業(yè),就顯得更為重要。因為半導體行業(yè)設計大多在國外,相對而言中國的設計能力較差,而人力資源和物質資源相對便宜。在這種形勢下,如何跨越地域和文化的限制,快速將新產品從設計階段導入大批量生產,同時實現較好的質量和成本控制,將對企業(yè)的核心競爭力產生重大的影響。本文作者運用對項目管理的認識并結合工作的實踐,以S半導體制造公司為例來研究如何提高新產品導入過程的管理,加快外企的新產品導入速度,同時實現降低成本和提高質量管理。 全文共分五章,即緒論,項目管理在新產品導入中的應用文獻綜述,S半導體公司新產品導入現狀和問題分析,項目化管理在S半導體公司新產品導入的應用研究,以及結論與展望。論文的第一章即緒論部分闡明了問題提出的背景和原因以及論文的研究方法。論文第二章綜述了項目管理在新產品導入的應用文獻,以及本課題在國內外的研究程度。論文第三章分析了S半導體公司新產品導入現狀,在此基礎上指出了S半導體公司新產品導入存在的問題和原因,并論述了S半導體公司在新產品導入階段中應用項目管理的必要性。

  本文關鍵詞：項目管理在新產品導入中的應用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。