隨著地基處理行業(yè)的市場競爭持續(xù)升溫,同質化競爭日益嚴重,施工企業(yè)的項目利潤水平出現(xiàn)了大幅度的波動。另一方面,中小型地基處理企業(yè)面臨著自身創(chuàng)新能力欠缺、創(chuàng)新動力不足等現(xiàn)實挑戰(zhàn)與難題;X地基處理公司亦是如此,傳統(tǒng)的施工模式難以維系企業(yè)的健康發(fā)展,亟需進行轉型。因此,本文以X地基處理公司為案例,基于PEST-SWOT分析方法、商業(yè)模式理論以及中小企業(yè)轉型相關研究結果,針對X公司近些年所面臨的內外部形勢和挑戰(zhàn),對其商業(yè)模式轉型的具體策略和保證措施進行了研究。本文的研究結果歸結如下:首先,基于對X地基處理公司和地基處理行業(yè)的分析,提出了基于價值鏈延伸---從傳統(tǒng)施工模式向工程供應鏈模式(設計-檢測-施工總承包模式)進行轉變的總體轉型思路。在此基礎上,本文圍繞商業(yè)模式理論中的三大要素——價值主張、價值支撐和價值保持,對X地基處理公司的轉型路徑進行了具體設計。在價值主張方面,本文提出聚焦細分領域、強化品質服務、優(yōu)化技術手段等三大策略。其中,以設計、施工總承包模式,面向民營企業(yè)的新老廠房地基處理與加固、以檢測帶動加固是X地基處理公司的主要轉型策略。在價值支撐和價值保持方面,本文提出治理結構優(yōu)化(公司股...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與目的
        一、地基處理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
        二、中小型地基處理企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
        三、研究目的與意義
    第二節(jié) 研究方法和思路
        一、研究方法
        二、研究思路
    第三節(jié) 論文結構
第二章 理論概述
    第一節(jié) PEST-SWOT分析方法
        一、PEST分析
        二、SWOT分析
        三、PEST-SWOT分析法
    第二節(jié) 商業(yè)模式理論
        一、概念界定
        二、商業(yè)模式構成要素
    第三節(jié) 中小企業(yè)轉型相關研究
        一、企業(yè)轉型的概念界定
        二、企業(yè)轉型的基本模式
        三、中小企業(yè)轉型的挑戰(zhàn)
第三章 X地基處理公司商業(yè)模式轉型決策分析
    第一節(jié)企業(yè)環(huán)境掃描
        一、行業(yè)背景
        二、PFST-SWOT分析
    第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展概況
        一、X地基處理公司的歷史沿革
        二、轉型必要性分析
    第三節(jié) 轉型決策分析
第四章 X地基處理公司商業(yè)模式轉型策略
    第一節(jié) 價值主張的調整
        一、聚焦細分領域的價值定位
        二、強化品質服務的價值理念
        三、優(yōu)化技術手段的價值支撐策略
    第二節(jié) 價值支撐與價值保持的舉措
        一、治理結構優(yōu)化
        二、管理制度強化
        三、戰(zhàn)略風險管控
    第三節(jié) 商業(yè)模式轉型的初步成效
第五章 結論
參考文獻



本文編號：3770076