隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)營(yíng)單一業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)逐漸無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,于是越來(lái)越多的公司開(kāi)始選擇實(shí)施多元化戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,搶占市場(chǎng)份額,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),鞏固原有的市場(chǎng)地位。企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的條件與能力,盲目實(shí)施多元化戰(zhàn)略可能無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),甚至還會(huì)分散本就有限的技術(shù)與資源,削弱原本的核心業(yè)務(wù),引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)家樂(lè)公司在2012年開(kāi)始了它的多元化腳步。萬(wàn)家樂(lè)公司先后觸及了保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、大宗商品貿(mào)易及供應(yīng)鏈管理行業(yè)、旅游飲食服務(wù)業(yè)等,但卻在這些領(lǐng)域中屢次碰壁,多項(xiàng)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施均以失敗告終。自2012年開(kāi)始實(shí)施多元化戰(zhàn)略以來(lái),萬(wàn)家樂(lè)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了兩次被ST的經(jīng)歷,在2018年剛剛?cè)∠籗T重新入市,又因?yàn)楣径麻L(zhǎng)被抓捕,使得股票在開(kāi)盤(pán)以來(lái)一路跌停。此時(shí),萬(wàn)家樂(lè)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都出現(xiàn)了很大的問(wèn)題,萬(wàn)家樂(lè)公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀岌岌可危。通過(guò)對(duì)曾經(jīng)輝煌的萬(wàn)家樂(lè)公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致公司即將面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)例進(jìn)行分析,這一研究具有比較強(qiáng)的時(shí)效性和現(xiàn)實(shí)意義。本文以萬(wàn)家樂(lè)公司為主要研究對(duì)象,對(duì)萬(wàn)家樂(lè)公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略后出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探究,...

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法及研究?jī)?nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 研究評(píng)述
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 多元化戰(zhàn)略
        2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 投資組合理論
        2.2.3 協(xié)同效應(yīng)理論
第3章 萬(wàn)家樂(lè)公司案例概述
    3.1 萬(wàn)家樂(lè)公司簡(jiǎn)介
    3.2 萬(wàn)家樂(lè)公司多元化戰(zhàn)略現(xiàn)狀
        3.2.1 萬(wàn)家樂(lè)公司多元化戰(zhàn)略歷程
        3.2.2 萬(wàn)家樂(lè)公司多元化戰(zhàn)略動(dòng)因分析
    3.3 萬(wàn)家樂(lè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
        3.3.1 多元化戰(zhàn)略下籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.2 多元化戰(zhàn)略下投資風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.3 多元化戰(zhàn)略下?tīng)I(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
第4章 多元化戰(zhàn)略下萬(wàn)家樂(lè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
    4.1 多元化進(jìn)程過(guò)快導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿失衡
    4.2 多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加劇企業(yè)盈利波動(dòng)幅度
    4.3 多元化經(jīng)營(yíng)加劇企業(yè)現(xiàn)金流波動(dòng)
    4.4 多元化戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善
第5章 多元化戰(zhàn)略下萬(wàn)家樂(lè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略
    5.1 合理選擇多元化投資領(lǐng)域
    5.2 構(gòu)建擁有均衡資金回收期的多元化產(chǎn)業(yè)布局
    5.3 優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)緩解多元化資金壓力
    5.4 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
第6章 研究結(jié)論與案例啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 案例啟示
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
后記



本文編號(hào)：3769430