領(lǐng)導(dǎo)者如何防范授權(quán)異化為弄權(quán)
發(fā)布時間:2025-05-28 03:28
授權(quán)與弄權(quán)在出發(fā)點上存在公私先后之別,在著眼點上存在理性感性先后之別,在立足點上存在權(quán)責(zé)對等與否之別。領(lǐng)導(dǎo)者的不自信、對下級的不相信、對形勢的不確信,是授權(quán)變弄權(quán)的主要原因。防止授權(quán)變弄權(quán),須從固本培元強(qiáng)根基、強(qiáng)化信任防內(nèi)耗、群策群力克時艱著手,還授權(quán)本真,達(dá)授權(quán)目的。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、授權(quán)與弄權(quán)的本質(zhì)區(qū)別
二、授權(quán)變弄權(quán)的異化之因
三、授權(quán)變弄權(quán)的防范之策
本文編號:4048004
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一、授權(quán)與弄權(quán)的本質(zhì)區(qū)別
二、授權(quán)變弄權(quán)的異化之因
三、授權(quán)變弄權(quán)的防范之策
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