深圳互聯(lián)網企業(yè)領導風格對員工離職意向影響的實證研究 ——以心理授權為中介變量
發(fā)布時間:2021-07-04 04:33
本研究以深圳互聯(lián)網企業(yè)的員工為樣本,通過問卷調查的方法,研究不同領導風格(專制型、民主型、放任型)對員工離職意向的影響,并對心理授權的中介作用進行分析。通過文獻研究、發(fā)放調查問卷等方式,運用SPSS19.0對所收集到的數據進行描述性統(tǒng)計分析、信度效度分析、相關性分析和回歸分析,得出以下研究結論:(1)專制型領導風格對員工離職意向具有顯著正向影響。民主型領導風格對員工離職意向具有顯著負向影響。放任型領導風格對于員工離職意向具有顯著正向影響。(2)心理授權對員工離職意向具有顯著負向影響。(3)專制型領導風格對心理授權具有顯著負向影響。民主型領導風格對心理授權具有顯著正向影響。放任型領導風格對于心理授權具有顯著正向影響。(4)心理授權在專制型領導風格與離職意向之間具有部分中介作用。心理授權在民主型領導風格與離職意向之間具有完全中介作用。心理授權在放任型領導風格與離職意向之間不具有中介作用。
【文章來源】:深圳大學廣東省
【文章頁數】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和研究意義
1.3 研究內容、方法和思路
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究思路
1.4 研究創(chuàng)新之處
2 相關理論綜述
2.1 領導風格理論相關研究
2.1.1 領導理論的發(fā)展
2.1.2 三種領導風格理論
2.2 離職意向理論相關研究
2.2.1 離職和離職意向的定義
2.2.2 員工離職意向的影響因素
2.3 心理授權理論相關研究
2.3.1 心理授權的概念
2.3.2 心理授權的維度
2.3.3 心理授權變量研究
2.4 三個變量之間關系的相關研究
2.5 研究模型
2.6 研究假設
2.6.1 領導風格與員工離職意向的關系假設
2.6.2 心理授權與員工離職意向的關系假設
2.6.3 領導風格與心理授權的關系假設
2.6.4 心理授權的中介作用假設
3 研究設計
3.1 樣本選擇與數據來源
3.2 測量量表的選擇與說明
3.2.1 個人信息部分的說明
3.2.2 領導風格量表的選擇、說明
3.2.3 心理授權量表的選擇、說明
3.2.4 離職意向量表的選擇、說明
4 實證分析
4.1 描述性統(tǒng)計分析
4.1.1 樣本基本資料的描述性統(tǒng)計
4.1.2 樣本專制型領導風格的描述性統(tǒng)計
4.1.3 樣本民主型領導風格的描述性統(tǒng)計
4.1.4 樣本放任型領導風格的描述性統(tǒng)計
4.1.5 樣本心理授權的描述性統(tǒng)計
4.1.6 樣本員工離職意向的描述性統(tǒng)計
4.2 信度分析
4.2.1 專制型領導風格的信度分析
4.2.2 民主型領導風格的信度分析
4.2.3 放任型領導風格的信度分析
4.2.4 心理授權的信度分析
4.2.5 員工離職意向的信度分析
4.3 效度分析
4.3.1 KMO和Bartlette檢驗
4.3.2 因子載荷分析
4.4 相關性分析
4.4.1 專制型領導風格和員工離職意向的相關性分析
4.4.2 民主型領導風格和員工離職意向的相關性分析
4.4.3 放任型領導風格和員工離職意向的相關性分析
4.4.4 心理授權和員工離職意向的相關性分析
4.4.5 專制型領導風格和心理授權的相關性分析
4.4.6 民主型領導風格和心理授權的相關性分析
4.4.7 放任型領導風格和心理授權的相關性分析
4.5 回歸分析
4.5.1 專制型領導風格對員工離職意向的回歸分析
4.5.2 民主型領導風格對員工離職意向的回歸分析
4.5.3 放任型領導風格對員工離職意向的回歸分析
4.5.4 心理授權對員工離職意向的回歸分析
4.5.5 專制型領導風格對心理授權的回歸分析
4.5.6 民主型領導風格對心理授權的回歸分析
4.5.7 放任型領導風格對心理授權的回歸分析
4.6 中介作用分析
4.6.1 心理授權在專制型領導風格和員工離職意向之間的中介作用分析
4.6.2 心理授權在民主型領導風格和員工離職意向之間的中介作用分析
4.6.3 心理授權在放任型領導風格和員工離職意向之間的中介作用分析
4.7 研究假設的驗證
5 研究結論和展望
5.1 研究結論
5.1.1 研究結論及分析
5.1.2 相關建議
5.2 研究局限性與展望
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新生代知識型員工離職傾向影響因素——基于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司的實證研究[J]. 倪淵. 北京理工大學學報(社會科學版). 2017(01)
[2]互聯(lián)網時代的領導模式探究[J]. 曹方平. 知識經濟. 2017(01)
[3]工作幸福感對知識型員工離職意向影響的實證研究[J]. 黃菲,史虹,史丹青. 世界科技研究與發(fā)展. 2016(04)
[4]互動公平對員工幸福感的影響:心理授權的中介作用與權力距離的調節(jié)作用[J]. 鄭曉明,劉鑫. 心理學報. 2016(06)
[5]企業(yè)員工人格特質、工作滿意度及離職意向的關系研究[J]. 尚雪松,劉永芳,孔麗華. 心理研究. 2016(03)
[6]“互聯(lián)網+”產業(yè)人才培養(yǎng)研究[J]. 郭楊,李秦. 計算機教育. 2015(17)
[7]領導風格、員工關系和員工離職意愿作用機理研究[J]. 劉平青,劉維政,魏霞. 商業(yè)研究. 2014(09)
[8]互聯(lián)網時代的人力資源管理新思維[J]. 彭劍鋒. 中國人力資源開發(fā). 2014(16)
[9]心理授權研究綜述[J]. 曾永青. 江蘇技術師范學院學報. 2014(01)
[10]領導風格對工作滿意度的影響機理研究——以員工關系為中介變量[J]. 劉平青,王雪,劉冉,魏霞. 中國管理科學. 2013(S1)
碩士論文
[1]知識型員工工作滿意度現(xiàn)狀調查及其與領導風格、心理契約的關系[D]. 曾子威.湖南師范大學 2015
[2]高新技術企業(yè)領導風格對企業(yè)績效的影響研究[D]. 吳敏.南京航空航天大學 2012
本文編號:3264044
【文章來源】:深圳大學廣東省
【文章頁數】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和研究意義
1.3 研究內容、方法和思路
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究思路
1.4 研究創(chuàng)新之處
2 相關理論綜述
2.1 領導風格理論相關研究
2.1.1 領導理論的發(fā)展
2.1.2 三種領導風格理論
2.2 離職意向理論相關研究
2.2.1 離職和離職意向的定義
2.2.2 員工離職意向的影響因素
2.3 心理授權理論相關研究
2.3.1 心理授權的概念
2.3.2 心理授權的維度
2.3.3 心理授權變量研究
2.4 三個變量之間關系的相關研究
2.5 研究模型
2.6 研究假設
2.6.1 領導風格與員工離職意向的關系假設
2.6.2 心理授權與員工離職意向的關系假設
2.6.3 領導風格與心理授權的關系假設
2.6.4 心理授權的中介作用假設
3 研究設計
3.1 樣本選擇與數據來源
3.2 測量量表的選擇與說明
3.2.1 個人信息部分的說明
3.2.2 領導風格量表的選擇、說明
3.2.3 心理授權量表的選擇、說明
3.2.4 離職意向量表的選擇、說明
4 實證分析
4.1 描述性統(tǒng)計分析
4.1.1 樣本基本資料的描述性統(tǒng)計
4.1.2 樣本專制型領導風格的描述性統(tǒng)計
4.1.3 樣本民主型領導風格的描述性統(tǒng)計
4.1.4 樣本放任型領導風格的描述性統(tǒng)計
4.1.5 樣本心理授權的描述性統(tǒng)計
4.1.6 樣本員工離職意向的描述性統(tǒng)計
4.2 信度分析
4.2.1 專制型領導風格的信度分析
4.2.2 民主型領導風格的信度分析
4.2.3 放任型領導風格的信度分析
4.2.4 心理授權的信度分析
4.2.5 員工離職意向的信度分析
4.3 效度分析
4.3.1 KMO和Bartlette檢驗
4.3.2 因子載荷分析
4.4 相關性分析
4.4.1 專制型領導風格和員工離職意向的相關性分析
4.4.2 民主型領導風格和員工離職意向的相關性分析
4.4.3 放任型領導風格和員工離職意向的相關性分析
4.4.4 心理授權和員工離職意向的相關性分析
4.4.5 專制型領導風格和心理授權的相關性分析
4.4.6 民主型領導風格和心理授權的相關性分析
4.4.7 放任型領導風格和心理授權的相關性分析
4.5 回歸分析
4.5.1 專制型領導風格對員工離職意向的回歸分析
4.5.2 民主型領導風格對員工離職意向的回歸分析
4.5.3 放任型領導風格對員工離職意向的回歸分析
4.5.4 心理授權對員工離職意向的回歸分析
4.5.5 專制型領導風格對心理授權的回歸分析
4.5.6 民主型領導風格對心理授權的回歸分析
4.5.7 放任型領導風格對心理授權的回歸分析
4.6 中介作用分析
4.6.1 心理授權在專制型領導風格和員工離職意向之間的中介作用分析
4.6.2 心理授權在民主型領導風格和員工離職意向之間的中介作用分析
4.6.3 心理授權在放任型領導風格和員工離職意向之間的中介作用分析
4.7 研究假設的驗證
5 研究結論和展望
5.1 研究結論
5.1.1 研究結論及分析
5.1.2 相關建議
5.2 研究局限性與展望
參考文獻
附錄
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新生代知識型員工離職傾向影響因素——基于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司的實證研究[J]. 倪淵. 北京理工大學學報(社會科學版). 2017(01)
[2]互聯(lián)網時代的領導模式探究[J]. 曹方平. 知識經濟. 2017(01)
[3]工作幸福感對知識型員工離職意向影響的實證研究[J]. 黃菲,史虹,史丹青. 世界科技研究與發(fā)展. 2016(04)
[4]互動公平對員工幸福感的影響:心理授權的中介作用與權力距離的調節(jié)作用[J]. 鄭曉明,劉鑫. 心理學報. 2016(06)
[5]企業(yè)員工人格特質、工作滿意度及離職意向的關系研究[J]. 尚雪松,劉永芳,孔麗華. 心理研究. 2016(03)
[6]“互聯(lián)網+”產業(yè)人才培養(yǎng)研究[J]. 郭楊,李秦. 計算機教育. 2015(17)
[7]領導風格、員工關系和員工離職意愿作用機理研究[J]. 劉平青,劉維政,魏霞. 商業(yè)研究. 2014(09)
[8]互聯(lián)網時代的人力資源管理新思維[J]. 彭劍鋒. 中國人力資源開發(fā). 2014(16)
[9]心理授權研究綜述[J]. 曾永青. 江蘇技術師范學院學報. 2014(01)
[10]領導風格對工作滿意度的影響機理研究——以員工關系為中介變量[J]. 劉平青,王雪,劉冉,魏霞. 中國管理科學. 2013(S1)
碩士論文
[1]知識型員工工作滿意度現(xiàn)狀調查及其與領導風格、心理契約的關系[D]. 曾子威.湖南師范大學 2015
[2]高新技術企業(yè)領導風格對企業(yè)績效的影響研究[D]. 吳敏.南京航空航天大學 2012
本文編號:3264044
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