【摘要】：本文應(yīng)用《領(lǐng)導(dǎo)力情境判斷測(cè)驗(yàn)》對(duì)北京市2011-2012年競(jìng)爭(zhēng)性選拔副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的928名候選人進(jìn)行測(cè)試,將測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從中發(fā)現(xiàn)候選人的領(lǐng)導(dǎo)力的總體狀況和主要的短板所在,不同應(yīng)試者的領(lǐng)導(dǎo)力的差異以及領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力狀況的分析。探討如何看待情境判斷測(cè)驗(yàn)得出的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試效果,以及提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力水平的對(duì)策建議。
[Abstract]:In this paper, the leadership situational judgment Test is used to test 928 candidates from 2011 to 2012 in Beijing for competitive selection of leading cadres at the deputy bureau level, and the test data are statistically analyzed. It is found that the overall situation and main shortcomings of the candidate's leadership, the differences of the leadership of different candidates and the analysis of the leadership status of the leader. This paper discusses how to treat the effect of leadership test obtained by situational judgment test, and the countermeasures and suggestions to improve the leadership level of leaders.
【作者單位】： 北京雙高人才發(fā)展中心;北京第一資源研究院;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2494908