本文選題：銀行業(yè)務(wù) + 功能定位�。� 參考：《中國(guó)郵政》2014年12期

【摘要】：正營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主陣地,是深化銀行與客戶關(guān)系的主渠道,也是提升商業(yè)銀行收入和利潤(rùn)的重要來(lái)源。網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多、覆蓋廣是郵儲(chǔ)銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的顯著優(yōu)勢(shì),但隨著我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展、客戶需求的轉(zhuǎn)變和提升,郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局不夠合理、功能定位尚欠清晰、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力偏弱等問(wèn)題日益突出。尤其是在利率市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下,如何優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、明晰功能定位、提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為當(dāng)前郵儲(chǔ)銀行迫切需要解
[Abstract]:Regular business network is the main position of commercial bank business development, the main channel to deepen the relationship between banks and customers, and the important source of increasing commercial bank income and profit. With the development of our financial industry and the change and promotion of customer demand, the distribution of postal savings bank network is not reasonable, and the function of postal savings bank is not clear, because of the large number and wide coverage of postal savings bank in the competition of the same industry, but with the development of financial industry in our country and the change and promotion of customer demand, The market competition ability is weak and so on the question day by day prominent. Especially in the interest rate marketization and Internet financial impact, how to optimize the distribution of network, clear functional positioning, enhance the competitiveness of the network, has become an urgent need to solve the postal savings bank.
【作者單位】： 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行浙江省分行渠道部;
【分類號(hào)】：F618.3;F832.3

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本文編號(hào)：2004050