證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前正處于轉(zhuǎn)型的十字路口。隨著越來越多的金融創(chuàng)新政策的推出�；鞓I(yè)經(jīng)營已經(jīng)是大勢所趨。同時互聯(lián)網(wǎng)證券公司針對傳統(tǒng)證券行業(yè)的巨大沖擊,對證券行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。隨著中國經(jīng)濟高速、穩(wěn)定的發(fā)展,證券行業(yè)在中國經(jīng)濟中所處的地位越來越重要。證券行業(yè)正面臨著日益激烈的同業(yè)競爭。證券公司利用互聯(lián)網(wǎng)金融推廣客戶營銷新模式,得到了前人學(xué)者的肯定。證券公司對金融科技的應(yīng)用已經(jīng)非常深入,這讓證券公司在互聯(lián)網(wǎng)營銷客戶新模式中有了巨大的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)營銷只是證券公司眾多營銷手段之一,如何在日益嚴(yán)峻的證券市場競爭中制定適合自己的營銷策略才是證券公司目前急需解決的問題。東方證券股份有限公司在交易手續(xù)費定價、金融產(chǎn)品和金融服務(wù)營銷策略、營銷渠道開發(fā)與一些頭部券商有著較大差距。因此,本文通過對東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的研究,來解決東方證券股份有限公司目前存在的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)問題。本文運用理論分析和策略研究相結(jié)合的方法,首先對研究背景和研究意義、研究內(nèi)容和研究方法以及理論基礎(chǔ)和文獻綜述進行了集中闡述。通過研究背景充分了解東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前所處的行業(yè)背景,證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只有通過直接有... 

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與研究方法
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻綜述
第2章 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀及問題
    2.1 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的概況
    2.2 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀
    2.3 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷存在的問題
第3章 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析
    3.1 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷的宏觀環(huán)境分析
    3.2 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷的微觀環(huán)境分析
    3.3 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的SWOT分析
第4章 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷組合策略的制定與實施
    4.1 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的STP策略選擇
    4.2 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷策略的制定
    4.3 東方證券股份有限公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷策略的實施保障
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3709327