關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的思考
發(fā)布時(shí)間:2024-12-07 00:56
近年來我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展速度較快,諸多企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境日趨激烈。從目前國企發(fā)展現(xiàn)狀中能夠看出,部分國企內(nèi)部控制體系較為薄弱,對各類風(fēng)險(xiǎn)控制成效較低,有時(shí)甚至?xí)媾R資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活動受限。當(dāng)前我國國企發(fā)展過程中面對的發(fā)展壞境復(fù)雜程度較高,經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)較大。所以亟需建立更為完善的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制體系,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:1 頁
【文章目錄】:
一、全面優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境
二、建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度
三、合理補(bǔ)充完善內(nèi)控體系
四、引導(dǎo)員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識
五、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)活動
六、結(jié)語
本文編號:4014532
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一、全面優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境
二、建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度
三、合理補(bǔ)充完善內(nèi)控體系
四、引導(dǎo)員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識
五、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)活動
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