在建筑工程施工中,物資采購風險管理與控制工作具有一定復雜性和系統(tǒng)性,需要施工企業(yè)管理人員及施工人員加大力度重視管理工作,對物資風險進行更好控制,樹立較高風險意識,不斷提高自身識別風險的能力。與此同時,有必要建立健全的管理制度,把物資采購風險降到最低,進而為建筑企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展打下堅固基礎(chǔ)。

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【文章目錄】：
1 建筑施工企業(yè)物資采購風險識別
2 建筑施工企業(yè)物資采購風險管理措施
    2.1 建立有效的組織管理機構(gòu)
    2.2 加強合同管理
    2.3 規(guī)范采購計劃
    2.4 建立合格供應商檔案
    2.5 建立信息化物資管理體系
3 結(jié)語



本文編號：4014429