目的:通過探討公立醫(yī)院預(yù)算管理和成本管理的關(guān)系,分析如何使二者相互融合,充分發(fā)揮協(xié)同價值。方法:結(jié)合比較分析法對預(yù)算管理與成本管理的方法分別闡述。結(jié)果:兩種管理方法既有差異性,又有相似性,二者相輔相成、缺一不可。需要二者協(xié)同發(fā)揮協(xié)同作用、有效銜接,建立健全的信息化平臺,促進公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院預(yù)算管理和成本管理現(xiàn)狀
    (一)二者缺乏銜接性
    (二)缺乏管理意識
    (三)沒有重視非財務(wù)因素
二、公立醫(yī)院預(yù)算管理和成本管理的差異性和相似性
    (一)二者存在的相似性
    (二)二者存在的差異性
三、發(fā)揮公立醫(yī)院預(yù)算管理和成本管理的協(xié)同作用
    (一)促進二者相輔相成
    (二)使預(yù)算管理和成本管理形成共同體
四、提高公立醫(yī)院預(yù)算和成本管理效率的建議
    (一)構(gòu)建健全的信息化平臺
    (二)建立完善的溝通機制
    (三)構(gòu)建科學(xué)的考核體系
五、結(jié)束語



本文編號：3854254