發(fā)布時間：2023-08-26 04:40

　　錫林郭勒盟境內(nèi)風(fēng)能資源豐富,風(fēng)能分類區(qū)劃指標(biāo)顯示全盟均為風(fēng)能可利用區(qū),適于開發(fā)大規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電廠。本工程所在地地區(qū)風(fēng)能資源豐富,場區(qū)多為開闊丘陵草原地形。建設(shè)風(fēng)電場,利用當(dāng)?shù)刎S富的風(fēng)能資源,不但能節(jié)約燃料資源和水資源,不造成環(huán)境污染,還有利于改善內(nèi)蒙古能源利用結(jié)構(gòu),建成風(fēng)電基地,對于帶動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到積極作用。 灰騰梁風(fēng)電場的逐步開發(fā)建設(shè),除了能提供大量的綠色電能外,對改善錫盟地區(qū)產(chǎn)業(yè)單一狀況,帶動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到積極作用。風(fēng)電場的建設(shè)對于民族地區(qū)和邊疆的社會安定,也有著重要的社會意義。 通過對風(fēng)能資源分析確定風(fēng)電場的選址和走向;通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定了風(fēng)電機(jī)組選型。針對風(fēng)電場施工建設(shè)問題重點研究了項目的施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、項目進(jìn)度計劃管理、項目質(zhì)量質(zhì)量管理等項目施工組織管理的重要內(nèi)容,提出了加強(qiáng)風(fēng)電場施工項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理的措施。 建立了風(fēng)電場施工組織管理的績效評價指標(biāo)體系并應(yīng)用模糊層次分析法對施工組織管理的績效進(jìn)行了評價。結(jié)果證明了算法的有效性。對同類項目的設(shè)計、施工與評價研究具有一定的參考借鑒價值。

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 風(fēng)電場選址
        1.2.2 風(fēng)能資源評估
        1.2.3 施工組織管理研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究內(nèi)容
第2章 風(fēng)電場項目施工組織管理概述
    2.1 風(fēng)電場施工條件分析
    2.2 風(fēng)電場項目施工組織管理
        2.2.1 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
        2.2.2 風(fēng)電場施工進(jìn)度管理
        2.2.3 風(fēng)電場施工質(zhì)量管理
        2.2.4 風(fēng)電場施工成本管理
    2.3 本章小結(jié)
第3章 灰騰梁風(fēng)電場項目施工條件分析
    3.1 風(fēng)能資源分析
    3.2 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型分析
        3.2.1 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組備選方案分析
        3.2.2 不同機(jī)型綜合經(jīng)濟(jì)比較
        3.2.3 機(jī)型選擇研究結(jié)論
    3.3 風(fēng)電場地質(zhì)條件分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 灰騰梁風(fēng)電場施工組織管理研究
    4.1 施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    4.2 施工進(jìn)度管理
        4.2.1 施工總進(jìn)度計劃
        4.2.2 施工進(jìn)度計劃控制方法
        4.2.3 施工進(jìn)度控制的措施
    4.3 施工質(zhì)量管理
        4.3.1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)
        4.3.2 規(guī)范各階段質(zhì)量控制流程
        4.3.3 施工各階段質(zhì)量控制的具體措施
    4.4 施工成本控制研究
        4.4.1 工程施工項目成本控制原則
        4.4.2 規(guī)范施工成本控制的實施
        4.4.3 加強(qiáng)施工成本控制的措施
    4.5 本章小結(jié)
第5章 灰騰梁風(fēng)電場施工組織管理績效評價
    5.1 基于層次分析法的模糊綜合評價方法
        5.1.1 確定評價指標(biāo)權(quán)重的方法
        5.1.2 模糊綜合評價方法
    5.2 項目施工組織管理綜合評價模型
        5.2.1 項目施工組織管理評價指標(biāo)體系
        5.2.2 利用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
        5.2.3 模糊綜合評價
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
在校期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文
個人簡介
論文摘要



本文編號：3843973