發(fā)布時間：2024-11-26 22:10

　　F企業(yè)是全球最大的手機(jī)機(jī)構(gòu)件制造商和全球前列的智慧手機(jī)科技制造商,主營C產(chǎn)品精密機(jī)構(gòu)零組件開發(fā)設(shè)計及制造。因產(chǎn)品特性及生產(chǎn)工藝要求,C產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)過程中需使用大量刀具,每年刀具開發(fā)費(fèi)用達(dá)幾千萬至上億元人民幣。由于刀具的性能與品質(zhì)直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì),如何在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時實現(xiàn)刀具成本降低是本論文研究的主要目的。本論文通過對國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)刀具成本管理理論研究,從刀具全壽命周期過程對刀具成本進(jìn)行梳理,將成本管理方法與刀具預(yù)算、刀具采購、刀具成本核算、刀具庫存管理實踐結(jié)合起來深入刀具成本問題剖析。首先,針對刀具預(yù)算及請購合理性無法判定,本論文通過對刀具進(jìn)行分類梳理,建立標(biāo)刀庫,通過歷史專案量產(chǎn)刀具壽命統(tǒng)計及分析,統(tǒng)一規(guī)范刀具標(biāo)準(zhǔn)壽命及刀具平均單價,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行刀具預(yù)算合理管控;其次,針對刀具采購管理流程不規(guī)范,本論文通過規(guī)范刀具核價管理流程,同時導(dǎo)入外部優(yōu)勢資源,運(yùn)用目標(biāo)成本法提升刀具性價比;第三,針對單位產(chǎn)品刀具成本核算不準(zhǔn)確,本論文通過梳理產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)工藝流程,運(yùn)用作業(yè)成本法,進(jìn)行作業(yè)拆解及資源動因分析,準(zhǔn)確歸集成本對象,通過統(tǒng)計各廠部產(chǎn)品產(chǎn)出數(shù)量及實際領(lǐng)用刀具數(shù)量核算出單位產(chǎn)品...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.4本論文研究的框架圖

本論文通過大量文獻(xiàn)閱讀、人員訪談的方法,梳理產(chǎn)品開發(fā)過程的刀具管理流程,從刀具全壽命周期角度進(jìn)行系統(tǒng)性的刀具管理的問題識別及影響因素分析,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、庫存分類法等相關(guān)管理理論與方法,針對識別出的管理問題成因及形成機(jī)理,設(shè)計具體的管理解決方案,具體技術(shù)路....

圖2.1刀具全壽命周期管理模型

刀具全壽命周期管理是圍繞刀具投入期、使用期、報廢期,對刀具進(jìn)行集成化管理的一種方法。從圖2.1刀具全壽命周期管理模型可以看出,刀具全壽命周期管理的各個模塊之間有著密切的聯(lián)系:刀具采購管理要以刀具庫存管理中的庫存信息為依據(jù),同時刀具庫存管理要為工藝管理提供決策依據(jù);刀具基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理....

圖2.2作業(yè)成本法的基本原理

導(dǎo)致作業(yè)成本的因素被稱為成本驅(qū)動因素,即為成本動因,這一概念是作業(yè)成本法中的關(guān)鍵概念。根據(jù)產(chǎn)出消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源的原始力量,可以從資源與作業(yè)兩種主要的方式來對作業(yè)的成本動因進(jìn)行選擇和分析。作業(yè)成本法的核算步驟主要包括以下幾個步驟。(1)明確主要作業(yè),劃分作業(yè)中心。作業(yè)中心主要....

圖3.1 F企業(yè)組織架構(gòu)

F企業(yè)每年多款產(chǎn)品同步開發(fā),產(chǎn)品開發(fā)周期長、制程分解極為復(fù)雜,為確保產(chǎn)品順利開發(fā),F企業(yè)采用強(qiáng)矩陣式組織管理模式設(shè)立專案開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行專案開發(fā)管理。如圖3.2所示,各專案開發(fā)初期由企業(yè)高管指派專案開發(fā)總指揮官,各職能部門指派專案責(zé)任主管及各制程的專案執(zhí)行人共同組建專案開發(fā)團(tuán)隊。專案....

本文編號：4012661