WT公司財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究
發(fā)布時間:2024-11-26 21:40
黨的二十大報告指出:“加強全媒體傳播體系建設(shè),塑造主流輿論新格局!薄皩嵤﹪椅幕瘮(shù)字化戰(zhàn)略”,這充分彰顯了國家對文化傳媒的重視程度以及作出的總體布局。近年來,隨著物質(zhì)生活水平的提高,人民對美好生活的向往逐漸延伸到文化、安全、環(huán)境等方面。如今,文化傳媒行業(yè)與5G、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等深度融合,改寫了傳統(tǒng)媒體的時代,使得現(xiàn)代人們獲得文化娛樂的途徑更加便捷、內(nèi)容更加豐富、內(nèi)涵更加優(yōu)質(zhì)。新機遇伴隨著新挑戰(zhàn),廣播電視電影行業(yè)在日漸創(chuàng)新發(fā)展的同時,帶來的不確定性競爭因素逐漸增多,財務(wù)系統(tǒng)是公司的血脈,只有持續(xù)健康準(zhǔn)確,才能在傳媒行業(yè)立得更牢、坐得更穩(wěn)。
本文以WT公司為研究對象,首先,從研究背景和意義出發(fā),對國內(nèi)外對財務(wù)風(fēng)險的研究進行深入分析,明確研究思路和研究方法。其次,對財務(wù)風(fēng)險的概念以及相關(guān)的財務(wù)理論基礎(chǔ)進行解讀闡釋,為本文研究奠定理論基礎(chǔ)。再次,通過對WT公司2018年至2022年的財務(wù)報表里面的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,識別出在籌資、投資、營運、發(fā)展等方面具有一定的財務(wù)風(fēng)險:第一,籌資方面具有償債能力弱、資本結(jié)構(gòu)失衡以及債務(wù)利息過高的風(fēng)險;第二,投資方面具有投資回報不理想、成本費用偏高等風(fēng)...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 研究現(xiàn)狀
1.3.1 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險識別的研究
1.3.2 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險評價的研究
1.3.3 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險原因的研究
1.3.4 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險控制的研究
1.3.5 文獻述評
1.4 研究內(nèi)容和方法
1.4.1 研究框架及內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概念
2.1.1 財務(wù)風(fēng)險概念
2.1.2 財務(wù)風(fēng)險種類
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
2.2.2 風(fēng)險管理理論
2.2.3 內(nèi)部控制理論
3 WT公司財務(wù)風(fēng)險識別
3.1 WT公司基本情況
3.1.1 公司背景
3.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
3.2 WT公司財務(wù)現(xiàn)狀分析
3.2.1 資產(chǎn)負債表分析
3.2.2 利潤表分析
3.2.3 現(xiàn)金流量表分析
3.3 WT公司的財務(wù)風(fēng)險識別
3.3.1 籌資風(fēng)險識別
3.3.2 投資風(fēng)險識別
3.3.3 營運風(fēng)險識別
3.3.4 發(fā)展風(fēng)險識別
4 WT公司財務(wù)風(fēng)險評價
4.1 評價指標(biāo)的選擇
4.1.1 評價指標(biāo)選取原則
4.1.2 評價指標(biāo)的選取
4.2 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇及應(yīng)用
4.2.1 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇
4.2.2 確定評價指標(biāo)的權(quán)重
4.3 功效系數(shù)法的選擇及應(yīng)用
4.3.1 功效系數(shù)法的選擇
4.3.2 改進功效系數(shù)法的運行流程
4.3.3 標(biāo)準(zhǔn)值及標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定
4.3.4 功效系數(shù)法計算指標(biāo)評分
4.4 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果及分析
4.4.1 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果
4.4.2 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果分析
5 WT公司財務(wù)風(fēng)險控制
5.1 籌資風(fēng)險控制
5.1.1 調(diào)整負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)
5.1.2 加強公司內(nèi)部資金管理
5.2 投資風(fēng)險控制
5.2.1 注重投資對象的可行性分析
5.2.2 合理投入成本費用
5.2.3 提高固定資產(chǎn)投資效益
5.3 營運風(fēng)險控制
5.3.1 強化存貨和資金回收管理
5.3.2 加強應(yīng)收賬款管理
5.4 發(fā)展風(fēng)險控制
5.4.1 加大業(yè)務(wù)拓展力度
5.4.2 強化主創(chuàng)人員管理
6 結(jié)論與展望
參考文獻
附錄
本文編號:4012627
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 研究現(xiàn)狀
1.3.1 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險識別的研究
1.3.2 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險評價的研究
1.3.3 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險原因的研究
1.3.4 關(guān)于財務(wù)風(fēng)險控制的研究
1.3.5 文獻述評
1.4 研究內(nèi)容和方法
1.4.1 研究框架及內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概念
2.1.1 財務(wù)風(fēng)險概念
2.1.2 財務(wù)風(fēng)險種類
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
2.2.2 風(fēng)險管理理論
2.2.3 內(nèi)部控制理論
3 WT公司財務(wù)風(fēng)險識別
3.1 WT公司基本情況
3.1.1 公司背景
3.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
3.2 WT公司財務(wù)現(xiàn)狀分析
3.2.1 資產(chǎn)負債表分析
3.2.2 利潤表分析
3.2.3 現(xiàn)金流量表分析
3.3 WT公司的財務(wù)風(fēng)險識別
3.3.1 籌資風(fēng)險識別
3.3.2 投資風(fēng)險識別
3.3.3 營運風(fēng)險識別
3.3.4 發(fā)展風(fēng)險識別
4 WT公司財務(wù)風(fēng)險評價
4.1 評價指標(biāo)的選擇
4.1.1 評價指標(biāo)選取原則
4.1.2 評價指標(biāo)的選取
4.2 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇及應(yīng)用
4.2.1 指標(biāo)賦權(quán)法的選擇
4.2.2 確定評價指標(biāo)的權(quán)重
4.3 功效系數(shù)法的選擇及應(yīng)用
4.3.1 功效系數(shù)法的選擇
4.3.2 改進功效系數(shù)法的運行流程
4.3.3 標(biāo)準(zhǔn)值及標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定
4.3.4 功效系數(shù)法計算指標(biāo)評分
4.4 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果及分析
4.4.1 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果
4.4.2 財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果分析
5 WT公司財務(wù)風(fēng)險控制
5.1 籌資風(fēng)險控制
5.1.1 調(diào)整負債規(guī)模和結(jié)構(gòu)
5.1.2 加強公司內(nèi)部資金管理
5.2 投資風(fēng)險控制
5.2.1 注重投資對象的可行性分析
5.2.2 合理投入成本費用
5.2.3 提高固定資產(chǎn)投資效益
5.3 營運風(fēng)險控制
5.3.1 強化存貨和資金回收管理
5.3.2 加強應(yīng)收賬款管理
5.4 發(fā)展風(fēng)險控制
5.4.1 加大業(yè)務(wù)拓展力度
5.4.2 強化主創(chuàng)人員管理
6 結(jié)論與展望
參考文獻
附錄
本文編號:4012627
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