江蘇五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)特許加盟模式研究
本文關(guān)鍵詞:江蘇五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)特許加盟模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:集團(tuán)總部位于南京的江蘇五星電器有限公司于上個(gè)世紀(jì)90年代末正式成立。五星電器于2006年與全球家電連鎖大鱷百思買成立中外合資公司。2009年,百思買集團(tuán)收購(gòu)了剩余的股份,完成了對(duì)五星電器的全資收購(gòu)。經(jīng)過(guò)了五年的發(fā)展,2014年底,本土房地產(chǎn)企業(yè)佳源集團(tuán)接手五星電器,五星電器也實(shí)現(xiàn)了本土化回歸。五星電器2014年?duì)I業(yè)額將近200億元人民幣,中國(guó)家電零售業(yè)前三強(qiáng),覆蓋我國(guó)的江、浙、皖、豫、蜀、滇六個(gè)省份,擁有專業(yè)家電銷售門店210多家,擁有員工2萬(wàn)多人。然而五星電器面臨的挑戰(zhàn)十分巨大。從政治環(huán)境來(lái)看,由于2012年國(guó)家救市的家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼三大扶持政策的結(jié)束,家電行業(yè)進(jìn)入了政策扶持后的寒冬時(shí)期。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,近年我國(guó)GDP增長(zhǎng)速度減緩,同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)未見明顯的回暖,購(gòu)買趨于理性,家電消費(fèi)需求增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于消費(fèi)品需求平均增長(zhǎng)率。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,一方面電商逐步趨于成熟,銷售同比逐年增長(zhǎng),市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)張,受電商沖擊較大;另一方面,面對(duì)家電零售連鎖前兩名蘇寧,國(guó)美的千家門店規(guī)模千億元銷售份額,五星電器存在著巨大的差距。從技術(shù)環(huán)境來(lái)看,除智能3C類產(chǎn)品消費(fèi)需求顯著增強(qiáng)外,傳統(tǒng)家電無(wú)換代性科技變革。綜上所述,只有尋求差異化的經(jīng)營(yíng),才能克服規(guī)模有限的弊端,才能擺脫家電零售行業(yè)慘烈價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化建設(shè)加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)需求增加;谶@兩點(diǎn),產(chǎn)生了特許鄉(xiāng)鎮(zhèn)店加盟模式的構(gòu)想。全文由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分為緒論,說(shuō)明了研究背景與意義,研究方法與內(nèi)容,以及研究文獻(xiàn)的綜述與理論研究。第二部分闡述了五星電器的現(xiàn)狀以及發(fā)展中存在的問(wèn)題,研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電市場(chǎng)的前景以及五星電器進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的可行性。第三部分?jǐn)⑹隽宋逍请娖髟卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上的特許經(jīng)營(yíng)模式,其中包括特許加盟模式的提出以及目標(biāo),特許加盟模式的條件和開業(yè)流程,特許加盟模式的管理和資源支持。第四部分研究了五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)特許加盟模式實(shí)現(xiàn)的保障措施,重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化合同及制度的約束、組織架構(gòu)及人力資源的保障、先進(jìn)系統(tǒng)的支持、深入細(xì)致的培訓(xùn)四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。
【關(guān)鍵詞】:家電連鎖 特許加盟 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.6
【目錄】:
- 摘要4-6
- abstract6-9
- 第1章 緒論9-19
- 1.1 研究背景與研究意義9-13
- 1.2 研究方法與內(nèi)容13-14
- 1.3 文獻(xiàn)綜述及理論研究14-19
- 第2章 五星電器發(fā)展現(xiàn)狀及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)分析19-34
- 2.1 五星電器發(fā)展歷史及現(xiàn)狀19-21
- 2.2 五星電器發(fā)展面臨的問(wèn)題21-24
- 2.3 家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)模式分析24-34
- 第3章 五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)特許加盟模式方案34-44
- 3.1 特許加盟模式的提出及其目標(biāo)34-37
- 3.2 特許加盟條件及開業(yè)流程37-41
- 3.3 特許經(jīng)營(yíng)管理與資源支持41-44
- 第4章 特許加盟模式的實(shí)施保障44-49
- 4.1 標(biāo)準(zhǔn)化合同及制度的約束44-45
- 4.2 組織架構(gòu)及人力資源的保障45-46
- 4.3 管理信息系統(tǒng)的支持46-47
- 4.4 加盟店的培訓(xùn)47-49
- 結(jié)論49-50
- 參考文獻(xiàn)50-52
- 致謝52
【相似文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:江蘇五星電器鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)特許加盟模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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